- Quy hoạch cỏn bộ: Là việc lập kế hoạch về nhu cầu cỏn bộ trong
2) Phỏt triển đội ngũ cỏn bộ
3.2.5. Biện phỏp 5: Thực hiện chế độ chớnh sỏch và đói ngộ đối với cỏn bộ, tạo mụi trường làm việc thuận lợi cho đội ngũ cỏn bộ phỏt triển.
3.2.5.1. Mục đớch, ý nghĩa
Thực hiện tốt chế độ chớnh sỏch cho cỏn bộ là đảm bảo đỳng nghĩa vụ và quyền lợi chớnh đỏng cho cỏn bộ, tạo nờn động lực và khuyến khớch cỏn bộ phỏt huy tài năng để cụng hiến.
Hiện nay, Đảng và Nhà nƣớc rất quan tõm đến chế độ, chớnh sỏch đối với cỏn bộ nhƣ: chế độ định mức cụng việc, chế độ phụ cấp ƣu đói, phụ cấp trỏch nhiệm đối với cỏn bộ quản lý, chế độ nghỉ ngơi, chế độ tiền lƣơng, chế độ BHXH, BHYT…nhằm tạo điều kiện để cỏn bộ yờn tõm cụng tỏc.
Tạo mụi trƣờng làm việc thuận lợi cũng là nền tảng để ĐNCB phỏt triển bền vững. Mụi trƣờng làm việc phải tớnh đến cả mụi trƣờng bờn trong tổ chức và mụi trƣờng bờn ngoài xó hội. Mụi trƣờng bờn trong tốt: Xõy dựng mối đoàn kết đồng thuận trong đơn vị, tạo điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc cho cỏn bộ, chăm lo tốt đời sống cỏn bộ, cú chế độ chớnh sỏch, đói ngộ cho cỏn bộ…sẽ động viờn cỏn bộ làm việc tốt, tạo thờm năng suất lao động và nõng cao chất lƣợng phục vụ. Mụi trƣờng bờn ngoài tốt sẽ thỳc đẩy nhanh hơn quỏ trỡnh phỏt triển của đội ngũ. Song điều quan trọng nhất là chớnh ngƣời cỏn bộ phải biết tự tạo ra cho mỡnh điều kiện làm việc thuận lợi nhất phự hợp với điều kiện của bản thõn và hài hũa với đơn vị.
3.2.5.2. Nội dung thực hiện
Chế độ đói ngộ đối với cỏn bộ bao gồm cả đói ngộ về vật chất và tinh thần, đõy là một trong những yếu tố thỳc đẩy quỏ trỡnh nõng cao chất lƣợng đội ngũ cỏn bộ. Cỏn bộ hay ngƣời làm cụng cũng nhƣ bất cứ con ngƣời nào sinh ra, tồn tại đều cần cú những nhu cầu tự nhiờn sinh học nhƣ: Ăn, mặc, ở, tiện nghi …để sống, sinh hoạt và làm việc. Theo Abraham Maslow thỡ nhu cầu của con ngƣời gồm: Nhu cầu đƣợc an toàn, nhu cầu đƣợc thừa nhận, nhu cầu đƣợc tụn trọng và nhu cầu tự thể hiện. Cải thiện chế độ đói
ngộ đối với cỏn bộ cú nghĩa là tạo thờm động lực để cỏn bộ hoàn thành cụng việc một cỏch tốt nhất.
3.2.5.3. Cỏch thức tiến hành
Với hơn 100 cỏn bộ, viờn chức trong đú cú 80% là đội ngũ lao động trực tiếp. Cú thể núi, đời sống cỏn bộ, cụng chức TTNTSV cú hoàn cảnh khú khăn nhất ĐHQGHN. Giải phỏp mang lại hiệu qủa nhất để cải thiện đời sống cỏn bộ cụng chức chớnh là:
Đổi mới cụng tỏc quản lý, bố trớ sắp xếp cụng ăn việc cho cỏn bộ, sử dụng lao động hiện cú, hạn chế tối đa việc sử dụng kinh phớ thuờ mƣớn bờn ngoài, tạo điều kiện cho cỏn bộ làm thờm giờ, tăng thờm thu nhập nhƣng khụng đƣợc quỏ quy định của Nhà nƣớc.
Tạo ra cỏc loại hỡnh dịch vụ để cải thiện đời sống cho cỏn bộ. Mỗi thỏng bỡnh quõn cỏn bộ đƣợc tăng thờm từ 300.000đ đến 400.000đ cú đơn vị đƣợc 500.000đ ngoài lƣơng.
Thực hiện tốt cỏc quy định chi tiờu nội bộ: tăng thờm phụ cấp trỏch nhiệm cho những cỏn bộ tham gia cụng tỏc quản lý.
Tổ chức cho cỏn bộ, viờn chức đi tham quan cỏc danh lam thắng cảnh trong nƣớc. Đặc biệt năm 2005 trở đi mỗi năm nờn bố trớ từ 30% đến 40% cỏn bộ, viờn chức đi thăm quan nƣớc ngoài.
Chi trả toàn bộ kinh phớ( tiền học phớ) cho những cỏn bộ đƣợc cơ quan cử đi đào tạo sau đại học mà vẫn đƣợc hƣởng nguyờn lƣơng.
Đõy chớnh là nguồn động viờn lớn lao của Đảng uỷ và Ban Giỏm đốc Trung tõm Nội trỳ sinh viờn đối với đội ngũ những ngƣời lao động đồng thời cũng là động lực thỳc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn.