- Quy hoạch cỏn bộ: Là việc lập kế hoạch về nhu cầu cỏn bộ trong
3.2.1.Biện phỏp 1: Xõy dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch tổng thể để phỏt triển đội ngũ cỏn bộ TTNTSV từ nay đến năm 2010.
2) Phỏt triển đội ngũ cỏn bộ
3.2.1.Biện phỏp 1: Xõy dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch tổng thể để phỏt triển đội ngũ cỏn bộ TTNTSV từ nay đến năm 2010.
thể để phỏt triển đội ngũ cỏn bộ TTNTSV từ nay đến năm 2010.
3.2.1.1. Mục đớch, ý nghĩa
Kế hoạch chiến lƣợc là một phần cơ bản trong chu trỡnh quản lý. Một tổ chức muốn tồn tại, hoạt động và phỏt triển phải dự tớnh đƣợc định hƣớng mục tiờu, đƣờng đi nƣớc bƣớc, trỡnh tự thực hiện cỏc hoạt động, phối hợp cỏc hoạt động của cỏc đơn vị, bộ phận trong tổ chức để đạt đƣợc cỏc mục tiờu đó định trong mụi trƣờng và nguồn lực nhất định. Giống nhƣ bất kỳ một cụng cụ quản lý nào, mục đớch của kế hoạch chiến lƣợc là giỳp tổ chức thực hiện cụng việc tốt hơn: Tập trung nguồn lực, đảm bảo cho cỏc thành viờn của tổ chức đang làm việc cựng hƣớng tới cỏc mục tiờu chung.
3.2.1.2. Nội dung thực hiện
Kế hoạch chiến lƣợc là một cụng cụ hữu hiệu để thiết lập cỏc ƣu tiờn và đƣa ra cỏc quyết định đỳng đắn về tƣơng lai. Kế hoạch chiến lƣợc của Trung tõm Nội trỳ sinh viờn hiện nay là tập trung nguồn lực để hƣớng tới mục tiờu chung: Xõy dựng Trung tõm Nội trỳ sinh viờn ở Hũa Lạc hiện
đại nhất với phương thức quản lý và phục vụ sinh viờn tốt nhất trong khu vực.
Xõy dựng quy hoạch tổng thể đội ngũ cỏn bộ của một đơn vị cần đảm bảo tớnh liờn tục và lõu dài. Cú thể quy hoạch ngắn hạn từ 1- 2 năm, quy hoạch trung hạn từ 1-5 năm, và quy hoạch dài hạn từ 1-10 năm. Đối với Trung tõm Nội trỳ sinh viờn, trƣớc mắt cần quy hoạch bƣớc một từ 1-5 năm.
Dự bỏo phỏt triển đội ngũ cỏn bộ nhằm xõy dựng đội ngũ cỏn bộ đảm bảo yờu cầu về số lƣợng, chất lƣợng và cơ cấu. Làm tốt cụng tỏc dự bỏo là
cơ sở để xõy dựng quy hoạch đội ngũ cỏn bộ và lập kế hoạch cho việc tuyển dụng, sử dụng và quản lý cỏn bộ.
3.2.1.3. Cỏch thức tiến hành
Quy hoạch đội ngũ cỏn bộ của Trung tõm cần căn cứ vào quy hoạch phỏt triển của cỏc KTX, cỏc phũng, ban để tạo nờn sự cõn đối bằng cỏch so sỏnh số cỏn bộ hiện cú với số cỏn bộ cần cú.
Căn cứ vào nhu cầu cỏn bộ và vị trớ cụng tỏc, hàng năm cỏc đơn vị thuộc TTNTSV lập kế hoạch dự bỏo số cỏn bộ mà đơn vị cần tăng thờm, làm việc tại vị trớ cụ thể nào để sắp xếp, bố trớ cỏn bộ sao cho hợp lý khụng để tỡnh trạng chỗ thừa, chỗ thiếu. Dự bỏo là để xỏc định mục tiờu, hoạch định chƣơng trỡnh phỏt triển đội ngũ cỏn bộ trong tƣơng lai.