7. Kết cấu của luận văn
3.2.2. Điều chỉnh chính sách đãi ngộ, thù lao, thưởng
Cần điều chỉnh, sửa đổi và ban hành bổ sung các chếđộ phụ cấp ưu đãi, cơ chế tiền lương, thu nhập dành cho nhân lực làm Đại lý thu BHYT sao cho phù hợp với thực tiễn, thỏa đáng hơn với đặc thù và khối lượng công việc chuyên môn đểđảm bảo thu nhập ổn định lâu dài để các Đại lý yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với công việc.
Hoàn thiện chếđộ đãi ngộ thù lao, thưởng để thu hút cho nhân lực làm Đại lý thu BHYT có chất lượng cao Ngoài các giải pháp về đổi mới công tác tuyển dụng, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng, thì hoàn thiện chếđộ đãi ngộ
BHYT cũng là một giải pháp quan trọng, tạo động lực khuyến khích cho họ
nâng cao trình độ về mọi mặt để làm việc có chất lượng, hiệu quả cao hơn. Thực hiện hoàn thành nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch đề ra; thưởng do có hiệu quả, chất lượng cao; là những hình thức thiết thực. Về cơ bản, kết quả thực hiện tốt, khuyến khích được nhân lực làm đại lý thu làm việc với năng suất, chất lượng và hiệu quả. Cần có chếđộ xăng xe, ăn trưa cho nhân viên khi đi học, hội nghị, hội họp. Chính sách thù lao cần điều chỉnh theo từng cấp độ số
lượng thu tăng dần khuyến khích, tạo động lực cho người thu được nhiều.
Đồng thời cần có chính sách khen thưởng, kỷ luật kịp thời để động viên, khuyến khích nhân lực làm đại lý thu BHYT làm việc, có thái độ phục vụ
nhân dân tận tuỵ, thực sự là cầu nối giữa BHXH vơi người tham gia. Tạo điều kiện về mọi mặt để nhân lực làm đại lý thu BHYT phát huy được năng lực, sở
trường để hoàn thành nhiệm vụ một cách cao nhất, đồng thời có sự giúp đỡ
nhau để cùng hoàn thành nhiệm vụ chỉ tiêu kế hoạch của huyện và BHXH thành phố giao