7. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Cải thiện điều kiện, môi trường làm việc
Xây dựng điều kiện và môi trường làm việc tốt để có thể thu hút nhân lực có trình độ. Môi trường, điều kiện làm việc khác nhau có tác động trực tiếp dẫn đến kết quả và hiệu quả làm việc khác nhau: bầu không khí làm việc có ảnh hưởng trực tiếp đến phát huy sáng kiến, làm cho họ gắn bó với công việc, với cơ quan. Do đó, xây dựng và thực hiện môi trường làm việc lành mạnh, chyên nghiệp với các điều kiện vật chất tinh thần tốt sẽ là những yếu tốđể thu hút, giữ chân cán bộ, viên chức có trình độ cao làm việc có hiệu quả.
Để đảm đảm bảo phục vụ công việc và hoành thành công việc được giao một cách hiệu quả, các thiết bị như máy tính, máy in.. là những công cụ
làm việc cần thiết với nhân lực làm đại lý thu BHYT. Hiện nay trang thiết thị
tốt, một số máy đã cũ, chưa được thay đổi để đáp ứng nhu cầu cần thiết sử
dụng trong quá trình làm việc. Đề xuất cân nhắc tăng ngân sách dành cho việc mua mới các trang thiết bị làm việc đã hết hạn sử dụng. Trang cấp kịp thời trang thiết bị cho nhân lực mới tuyển dụng. Bên cạnh đó, hệ thống công nghệ
thông tin cần nâng cấp nhằm đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ thông qua các giải pháp như: Đầu tư, nâng cấp hệ thống máy chủ, hệ thống thiết bị mạng; nâng cấp hệ thống mạng nội bộ, nhà Ivan cung cấp dịch vụ trong BHXH, 100% hồ sơ được giao dịch điện tử nhằm giúp hiệu quả, năng suất làm việc nhanh hơn, tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại cho nhân lực đại lý thu BHYT; Thiết lập hệ thống lưu trữ dữ liệu tổng thể và ổn định; đồng bộ dữ liệu BHXH toàn thành phốđể dễ dàng trong việc quản lý đối tượng tham gia.