Kinh nghiệm tăng trưởng của Vietinbank

Một phần của tài liệu giải pháp tăng trưởng tín dụng tại agribank chi nhánh kiên giang (Trang 30 - 32)

Mặc dù trong các năm 2012 – 2013, hoạt động tín dụng của ngành ngân hàng bị ảnh hưởng mạnh bởi những khó khăn chung của nền kinh tế tuy nhiên Vietinbank đã đạt được nhiều thành công trong việc tăng trưởng tín dụng. Cụ thể:

- Tính đến cuối năm 2012, tốc độ tăng trưởng tín dụng của VietinBank gấp đôi tốc độ tăng bình quân toàn ngànhP0F

1P P

, đồng thời chất lượng tín dụng được cải thiện đáng kể sau chuyển đổi là minh chứng rõ nét cho bước đi đúng đắn, tạo đà cho sự phát triển mạnh mẽ của VietinBank trong thời gian tiếp sau. Các giao dịch tín dụng được kiểm soát nhanh chóng, kịp thời và thông suốt, được khách hàng ghi nhận, đánh giá cao.

- Trong năm 2013, VietinBank tiếp tục chuyển đổi mô hình tín dụng giai đoạn 2 theo chuẩn Basel II, đảm bảo QLRR toàn diện, chặt chẽ. Tính đến nay, VietinBank là ngân hàng Việt Nam đầu tiên triển khai mô hình này.

Đây là kết quả đáng ghi nhận, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng tín dụng, kích thích tăng trưởng kinh tế của ngành ngân hàng. Để đạt được các thành tựu trong tăng trưởng tín dụng trong thời kỳ đầy khó khăn đó VietinBank xây dựng một số giải pháp như sau:

- Xây dựng chiến lược tín dụng và đầu tư, Vietinbank xác định tín dụng là hoạt động kinh doanh chủ lực, cạnh tranh theo nguyên tắc thị trường và cần điều chỉnh cơ cấu tín dụng hợp lý, phù hợp với thế mạnh của Vietinbank. Tăng cường hạn chế rủi ro tín dụng, bảo đảm nợ xấu chiếm dưới 3%. Đa dạng hóa các hoạt động đầu tư tín dụng trên thị trường tài chính, giữvai trò định hướng trong thịtrường, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và quản lý thanh khoản của ngân hàng.

- 19TChuyển đổi mô hình tín dụng mới - hướng đi đúng đắn, Vietinbank xác định việc 19Tchuyển đổi sâu rộng mô hình tín dụng chính là nhân tố chủ chốt, tạo bước đột phá căn bản để VietinBank thực hiện mục tiêu gia tăng thị phần đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng, chất lượng phục vụ khách hàng trong thời gian tới. Nhận thức rõ điều đó, trong thời gian qua, VietinBank đã có sự chuẩn bị thận trọng, kỹlưỡng về mô hình tổ chức, con người, hạ tầng công nghệ,.v.v. để chuyển đổi toàn diện mô hình tín dụng. Sự thay đổi này tạo ra sự chuyên môn hóa sâu sắc giữa các bộ phận nghiệp vụ, tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng hướng tới các yêu cầu, thông lệ quốc tế về QLRR theo Basel II (Hiệp ước quốc tế về vốn của Basel).

- Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn giá rẻ thông qua mô hình liên kết 4 nhà: chủ đầu tư, nhà thầu, nhà cung cấp vật liệu xây dựng và NHTM;

- Triển khai gói tín dụng 30.000 tỷđồng cho nhà ở xã hội…;

- Mở rộng chương trình kết nối ngân hàng - doanh nghiệp tại một số thành phố lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng…Đồng thời gắn kết chương trình kết nối ngân hàng – doanh nghiệp với chương trình NHTM tham gia bình ổn giá;

- Tập trung dòng vốn vào các chương trình, lĩnh vực ưu tiên như cho vay thí điểm theo mô hình cánh đồng mẫu lớn, mô hình sản xuất nông nghiệp áp dụng công nghệcao, các chương trình, chính sách tín dụng theo chỉđạo của Chính phủ…

Một phần của tài liệu giải pháp tăng trưởng tín dụng tại agribank chi nhánh kiên giang (Trang 30 - 32)