5. Kết cấu đề tài
3.2.3 Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng lao động
Nguồn nhân lực là yếu tố vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó giúp doanh nghiệp thực hiện và hoàn thành các mục tiêu đề ra cũng như giúp doanh nghiệp mang lại hiệu quả trong quá trình hoạt động. Hơn nữa, nó tạo ra sự ổn định ở thời điểm hiện tại và phát triển lớn mạnh trong tương lai của một doanh nghiệp. Để tăng hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực thì công ty cần thực hiện một số biện pháp sau đây:
Đưa ra mức lương phù hợp và các chính sách phúc lợi cho người lao động
Đây là một yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến chất lượng sử dụng người lao động. Khi Công ty đáp ứng được cao yêu cầu về lương và các khoản phúc lợi thì sẽ tạo động lực lao động, mang lại hiệu quả trong quá trình làm việc. Nếu Công ty không đáp ứng được các yếu tố về lương thưởng cho người lao động thì số lượng và chất lượng của người lao động cũng giảm theo thời gian, tác động đến sự phát triển bền vững của Công ty. Và thực hiện nghĩa vụ trả lương và đóng bảo hiểm cho người lao động đúng kì hạn theo hợp đồng lao động, các quy định nhà nước đề ra.
Tổ chức các buổi đào tạo ngắn hạn cho đội ngũ lao động
Tổ chức những khóa đào tạo cho người lao động nhằm nâng cao tay nghề. Tạo ra các cuộc thi về đổi mới – sáng tạo trong quá trình sản xuất nhằm tạo động lực và khuyến khích việc nâng cao trình độ, đáp ứng tốt hơn những yêu cầu cao trong công việc.
Để tối ưu hiệu quả làm việc đối với khối văn phòng thì Công ty cần tạo ra những yêu cầu mang tính đổi mới như: bộ phận kế toán thay vì làm việc 8 tiếng trên sổ sách và máy tính thì Công ty sử dụng các phần mềm kế toán Misa để giảm thiểu thời gian cho công việc đó, nhân viên sẽ được học các khóa học về Photoshop, Marketing để bán hàng trên các mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử. Từ đó, không chỉ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và mang lại hiệu quả cao, mà còn giúp người lao động tạo ra thu nhập cao hơn.
Sử dụng máy móc thiết bị hiện đại
Việc sử dụng các thiết bị máy móc và công nghệ hiện đại sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp. Thời gian tạo ra sản phẩm nhanh và đạt chất lượng cao, tối ưu hóa trong việc sử dụng người lao động. Khi có hệ thống thiết bị hiện đại thì sản phẩm của Công ty mang tính cạnh tranh cao, đáp ứng được nhu cầu của thị trường, từ đó tạo cơ hội cho sự phát triển kinh doanh của Công ty.
Thu hút đội ngũ lao động trẻ, có tay nghề cao
Liên tục rà soát chất lượng làm việc của người lao động, để mang tính công bằng trong làm việc. Phân bổ lao động một cách hợp lý từ những bộ phận khác nhau để tránh dư thừa và thiếu hụt ở các bộ phận. Tuyển dụng lực lượng lao động trẻ, nhạy bén để đáp ứng được nhu cầu của Công ty cũng như sự thay đổi của Xã hội. Với việc sử dụng các dây chuyền máy móc hiện đại thì Công ty cần có một đội ngũ vận hành với kỹ năng và chuyên môn cao, để tối đa hóa hệ thống dây chuyền, tận dụng triệt để các chức năng và rút ngắn thời gian vận hành.