5. Kết cấu đề tài
3.2.5 Kiến nghị đối với Công ty
Với sự hội nhập của nền kinh tế như hiện nay, mỗi doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh , mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh của mình. Vì thế, cần phải cải tiến hệ thống máy móc thiết bị, nâng cao trình độ cho lực lượng lao động, sử dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào,...Ngoài ra, Công ty cần phải tận dụng và phân bổ hiệu quả các yếu tố đầu vào, giảm bớt sự lãng phí trong quá trình sản xuất sản phẩm.
Phân bổ nguồn nhân lực một cách hợp lý để giảm bớt sự lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, Công ty cần hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng đào tạo, liên kết với các doanh nghiệp trong cùng ngành nghề để tạo ra những cái mới, hợp với xu hướng của thị trường hiện nay. Với đội ngũ lao động hiện tại của Công ty chưa thực sự có tay nghề cao, vẫn còn sử dụng các quy trình thủ công để áp dụng vào sản xuất. Vì thế, Công ty cần với có những kế hoạch cụ thể trong quy trình tuyển dụng ngay từ đầu của mình, khi công nhân có kỹ năng trong sản xuất thì sẽ
giúp cho quy trình sản xuất được rút gọn và vận hành máy móc được nâng cao hơn cho quá trình sản xuất.
Một yếu tố mà Công ty cần phải đặc biệt chú trọng trong quá trình kinh doanh là đẩy mạnh hoạt động tiếp thị sản phẩm, quảng bá thương hiệu trên các phương tiện truyền thông đại chúng, các nền tảng mạng xã hội khác nhau. Do hiện tại Công ty chưa thực sự đầu tư và có chiến lược cụ thể cho các hoạt động truyền thông, Marketing cho sản phẩm nên thương hiệu sản phẩm cũng chưa được nhiều người biết đến. Vì thế, cần đẩy nhanh hoạt động này trong thời gian sớm nhất. Nó góp phần tăng hiệu quản kinh doanh của Công ty trong một thời gian ngắn hạn so với cách tiếp thị truyền thống.
Ngoài ra, Công ty cần đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh để tận dụng nguồn lực một cách triệt để, tối đa hóa hiệu quả kinh doanh. Vì thế, Công ty không chỉ phát triển kinh doanh theo chiều rộng mà cần phát triển theo chiều sâu để hoạt động kinh doanh của Công ty mang tính bền vững và phát triển lớn mạnh. Việc hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng lĩnh vực và ngành nghề sẽ giúp cho Công ty có khả năng tăng sự thích nghi khi có các yếu tố khách quan tác động.
Để thực hiện được các mục tiêu như đã đề xuất thì Công ty cần có các điều kiện về tài chính, nguồn nhân lực có trình độ, kỷ luật tốt, có khả năng phân tích và nhìn nhận môi trường bên trong cũng như môi trường bên ngoài doanh nghiệp. Để từ đó, đưa ra được các chiến lược phù hợp với nguồn lực cũng như ngành nghề kinh doanh hiện tại của Công ty. Để có thể mang lại hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của mình thì Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Đại Long cần phải nâng cao và hoàn thiện các yếu tố trên. Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh thì cần phải biết tận dụng cơ hội và nắm bắt những xu hướng trên thị trường hiện nay. Từ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên hiệu quả và khẳng định vị thế của doanh nghiệp mình trên thị trường.