2.2,3 Nâng cao ý thức về văn hoa doanhnghiệp cho thành viên doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Xây dựng văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập (Trang 87)

- Thứ hai, văn hóa doanhnghiệp phải phù hợp cả môi trường bên trong và mói trường bên ngoài của doanh nehiêp

2.2,3 Nâng cao ý thức về văn hoa doanhnghiệp cho thành viên doanh nghiệp

Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình cùa tập đoàn tài chính bảo hiểm Bào Việt

người lao động, không nên chỉ chạy theo thành tích trong công việc mà còn phải quan tâm đến cả các tiêu chí khác như tuyên dương gia đình gương mâu, phải quan tâm đến cả các tiêu chí khác như tuyên dương gia đình gương mâu,

tổ chức các hoạt động văn thể mỹ...các hoạt động này sẽ khuyến khích sự phát triển toàn diện của người lao động và tạo nên bốu không khí thân ái noi phát triển toàn diện của người lao động và tạo nên bốu không khí thân ái noi làm việc.

- Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp phải phù hợp cả môi trường bên trong và mói trường bên ngoài của doanh nehiêp và mói trường bên ngoài của doanh nehiêp

Ta có thể thấy, văn hóa doanh nghiệp chính là toàn bộ những nhân tố tạo nên bản sắc riêng có của doanh nghiệp nên các doanh nghiệp lĩnh vực tạo nên bản sắc riêng có của doanh nghiệp nên các doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ muốn thành công thì mô hình VHDN phải phù hợp với những điều

kiện cụ thể của từng doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, Đối tượng kinh doanh của các doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ là sản phẩm vô hình, với Bảo Việt là của các doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ là sản phẩm vô hình, với Bảo Việt là các gói sản phẩm bảo vệ con người (khách hàng) trong trường họp có rủi ro không mong muốn xảy ra, người lao động lại ờ các độ tuổi, giới tính, địa điểm khác nhau.Vì vậy để xây dựng thành công được m ô hình VHDN thì các doanh nghiệp này phải hiểu rõ những điểm yếu và biết khai thác những thế

mạnh của doanh nghiệp mình. Chỉ khi biết khai thác những thế mạnh trong

văn hóa dân tộc và những nét đặc trưng trong lĩnh vực kinh doanh thì VHDN mới có thể thành công và trờ thành nền tảng cho sự phát triến của doanh mới có thể thành công và trờ thành nền tảng cho sự phát triến của doanh nghiêp.

2.2,3. Nâng cao ý thức về văn hoa doanh nghiệp cho thành viên doanh nghiệp

2.2,3. Nâng cao ý thức về văn hoa doanh nghiệp cho thành viên doanh nghiệp

2.2,3. Nâng cao ý thức về văn hoa doanh nghiệp cho thành viên doanh nghiệp có được sự đóng góp tích cực của mọi thành viên trong doanh nghiệp. Có thể có nhiều cách để thu hút mọi người lao động quan tâm đến VHDN, như tổ

Một phần của tài liệu Xây dựng văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)