1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỚNG TỚI CÔNG TÁC PHÂN CÔNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ THỊNH
1.1.4.Một số nhân tố khác
Ngoài những nhân tố chính trên còn một số nhân tố thuộc bên trong Công ty có ảnh hưởng tới công tác phân công và sử dụng lao động của doanh nghiệp như:
Quy mô và độ phức tạp của công ty
Công ty có quy mô càng lớn, càng phức tạp thì hoạt động của công ty cũng phức tạp theo. Do đó các nhà quản lý cần đưa ra mô hình quản lý sao cho quản lý được toàn bộ hoạt động của công ty, đồng thời phải làm sao để bộ máy quản lý không cồng kềnh và phức tạp về mặt cơ cấu. Quy mô và độ phức tạp của công ty cũng đặt ra yêu cầu về con người cao hơn, trong công tác tuyển dụng, biên chế nhân lực cần đảm bảo người lao động có đủ trình độ, kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc của mình. Còn đối với các công ty vừa và nhỏ thì yêu cần về quản lý có thể thấp hơn các công ty lớn, bộ máy quản lý gọn nhẹ hơn,…. Khi quy mô công ty tăng lên, việc tất yếu là phải phân bổ lại lao động, các phòng ban…
Địa bàn hoạt động
Việc mở rộng, phân tán địa bàn hoạt động đều dẫn tới thay đổi về sắp xếp nhân sự nói chung và lao động quản lý nói riêng,do đó dẫn tới sự thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý, ảnh hưởng đến quá trình phân công và sử dụng lao động.
Cơ sở kỹ thuật của hoạt động quản lý và trình độ cán bộ quản lý, trình độ người lao động
Nhân tố này ảnh hưởng mạnh tới tổ chức bộ máy quản lý. Khi cơ sở kỹ thuật của bộ máy quản lý đầy đủ,hiện đại,trình độ cán bộ quản lý cao có thể đảm nhiệm nhiều công việc sẽ góp phần giảm số lượng cán bộ quản lý cần thiết, làm cho bộ máy quản trị bớt cồng kềnh nhưng vẫn đảm bảo tính hiệu quả. Người lao động giỏi, lành nghề, ý thức lao động tốt có thể giảm công tác đào tạo, giám sát…
Thái độ của đội ngũ công nhân viên
Đa số lao động trong Công ty là những người đã qua đào tạo, trình độ cao, có ý thức làm việc thì họ có thể hoàn thành công việc nhanh hơn, chất lượng công việc cao hơn, việc quản lý dễ dàng và hiệu quả, do đó những lao động này được Công ty giao phó làm việc tại những bộ phận quan trọng và các công việc quan trọng. Tuy nhiên bên cạnh đó còn những lao động yếu kếm, thiếu ý thức sẽ dẫn tới việc phải tăng cường cán bộ quản lý, giám sát, làm tốn thời gian, tiền bạc, bộ máy quản lý cồng kềnh, đây là vấn đề Công ty đang quan tâm và giải quyết trong thời gian tới.