3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC PHÂN CÔNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐÔNG TẠI CÔNG TY
3.2.Hạn chế và nguyên nhân 1 Hạn chế
3.2.1. Hạn chế
Bên cạnh những ưu điểm thì quá trình phân công và sử dụng lao động tại Công ty TNHH Hà Thịnh vẫn tồn tại một số điểm hạn chế như:
Việc phân công và sử dụng lao động vẫn còn nhiều điểm bất hợp lý: công tác phân công lao động chủ yếu dựa trên kinh nghiệm chủ quan của người quản lý, chưa được tổ chức một cách khoa học. Tổ chức điều hành và thực hiện tổ chức lao động sản xuất cũng như một số điểm phục vụ còn chưa tốt.
Việc hợp tác lao động giữa các bộ phận chưa được tốt, cụ thể là sự hợp tác giữa các phòng ban còn yếu, các bộ phận vẫn xảy ra tình trạng việc ai người đó
làm,không quan tâm tới kết quả mà mình làm ra đã phù hợp để bộ phận khác có thể tiếp tục hay chưa. Xung đột giữa các bộ phận thỉnh thoảng vẫn xảy ra do tranh giành quyền lợi hay đùn đẩy công việc cho nhau. Tính đoàn kết tập thể chưa được Công ty chú trọng xây dựng.
Công tác xây dựng và sử dụng các định mức chưa được chú ý một cách đúng đắn. Định mức vẫn mang nặng tính chủ quan hoặc sử dụng các loại định mức được công bố nhưng không gắn với thực trạng các nguồn lực của công ty mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của nhà quản lý. Điều này gây khó khăn cho công tác lập kế hoạch,đánh giá tình hình thực hiện công việc của công nhân viên và nhiều khi gây lãng phí tiền bạc, thời gian.
Công tác đầu tư, cung ứng trang thiết bị không được chú trọng đúng mức. Máy móc thiết bị không được mua sắm mới dẫn đến tình trạng quá tải cho các thiết bị máy móc cũ, thậm chí còn hỏng hóc. Từ đó ảnh hưởng tới quá trình hoạt động sản xuất, gây gián đoạn quy trình sản xuất, chậm tiến độ, lỡ hẹn với khách hàng.
Việc kiểm tra, đôn đốc thực hiện, tuyên truyền về công tác đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp chưa thật sự sát sao. Vẫn xuất hiện tình trạng người lao động không mang, sử dụng các loại cụng cụ bảo hộ lao động khi làm việc. Người lao động nhiều khi làm việc một cách chống chế, tìm cách trốn, bỏ việc khi không có người giám sát.
Tiền thưởng còn quá ít và không có kế hoạch cụ thể (nhất là tiền thưởng cho đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất).
Các hình thức phúc lợi đối với người lao động còn hạn chế, mới chỉ dừng lại ở các loại phúc lợi bắt buộc theo luật định (như BHYT, BHXH).