1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỚNG TỚI CÔNG TÁC PHÂN CÔNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ THỊNH
1.2.3.Môi trường văn hóa, xã hộ
Lối sống,suy nghĩ thay đổi nhanh chóng luôn tạo cơ hội cho nhiều nhà sản xuất nhưng cũng gây nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp.
Nói đến môi trường văn hóa xã hội là nói đến dân số, mật độ dân số, tỷ lệ nam nữ, các yếu tố văn hóa vùng, địa phương…Tình trạng gia tăng dân số ảnh hưởng tới nguồn nhân lực, khi dân số tăng nhanh dẫn đến nhu cầu đi lại, sử dụng các phương
tiện như : ôtô, xe máy, xe đạp…trong tương lại sẽ tăng…do đó nhu cầu về phụ tùng thay thế cũng sẽ tăng lên,ảnh hưởng tới đầu ra của công ty. Thêm nữa, dân số tăng nhanh sẽ khiến nguồn cung nhân lực trong tương lai sẽ dồi dào, có thể thuận lợi hơn cho hoạt động tuyển dụng cán bộ công nhân viên, lao động phổ thông.
Văn hóa tác động lên lối sống, hành vi ứng xử của người tiêu dùng, người lao động và chủ doanh nghiệp. Yêu cầu của mỗi khách hàng khác nhau khiến cách thức công ty đối xử với họ khác nhau, ví dụ nhiều doanh nghiệp nhỏ thuộc sở hữu gia đình và áp dụng kiểu quản lý gia đình truyền thống. Việc tuyển dụng làm việc có thể không dựa trên năng lực của người lao động vì người đó có thể là họ hàng, bạn bè,…Điều này làm cho việc áp dụng các công cụ, chính sách quản lý hiện đại gặp khó khăn.
Tình trạng thừa thầy thiếu thợ ở nước ta, theo nhiều nhận định, là kết quả của tâm lý khoa cử mà đa số phụ huynh và học sinh đang theo đuổi. Đối với họ, chỉ có vào đại học hoặc ít nhất là cao đẳng thì cuộc đời mới “danh giá” và có ý nghĩa. Do đó việc tuyển dụng lao động phổ thông,thợ lành nghề khi cần thiết cũng gặp khó khăn,ảnh hưởng đến kế hoạch của công ty. Tỷ lệ nam nữ trong vùng cũng vậy, nó quyết định năng suất lao động cho Công ty.