Cải thiện điều kiện làm việc và an toàn lao động cho người lao động

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Đổi mới phân công và sử dụng lao động tại Công ty TNHH Hà Thịnh (Trang 65 - 67)

2. CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU

2.2.Cải thiện điều kiện làm việc và an toàn lao động cho người lao động

Điều kiện làm việc ảnh hưởng trực tiếp tới người lao động, do đó nó ảnh hưởng tới kết quả, hiệu quả thực hiện công việc. Người lao động có xu hướng làm việc tốt hơn khi điều kiện làm việc thuận lợi, không gây tâm lý bực tức, khó chịu.

Thực tế chúng ta có thể thấy rằng; hiệu quả sử dụng lao động của các công ty nước ngoài, công ty liên doanh thường cao hơn các công ty trong nước rất nhiều. Nguyên nhân một phần là do họ tạo ra được môi trường làm việc đầy đủ, tiện nghi, môi trường làm việc có tính chất cạnh tranh nhau. Đây là yếu tố mà các công ty trong nước nói chung và công ty TNHH Hà Thịnh cần học hỏi, áp dụng.

Về vấn đề an toàn lao động: đến nay vẫn chưa xảy ra tai nạn lao động đáng tiếc nhưng theo các số liệu mà công ty cung cấp thì tình trạng các loại công cụ, dụng cụ bảo hộ an toàn lao động khá ít so với lượng lao động lớn như vậy và khá cũ kỹ, có thể không đảm bảo an toàn khi sử dụng.

* Các công việc cần thực hiện

+ Thứ nhất: thường xuyên mua sắm,đổi mới các loại trang thiết bị, công cụ, dụng cụ lao động.

+ Thứ hai: mua sắm, trang bị đầy đủ các loại dụng cụ bảo hộ lao động cho công nhân viên. Trang bị thêm cho công nhân nổ mìn dây bảo hiểm, nón mũ, kính bảo hiểm…Trang bị mới một số thiết bị bảo hộ như khẩu trang sợi hoạt tính, găng tay lao động chất lượng cao…

+ Thứ ba: tạo môi trường làm việc thuận lợi, an toàn, bố trí một cách khoa học nơi làm việc, thời gian, tập các bài thể dục bắt buộc trước khi làm việc, giữa các buổi làm việc để giảm căng thẳng, mệt mỏi…

Tổ chức các khóa huấn luyện về an toàn lao động cho người lao động, các cán bộ quản lý.

* Điều kiện thực hiện

+ Điều kiện tất yếu,cần thiết nhất để thực hiện là công ty sẵn sàng chi trả cho các công tác này.

+ Cần có kinh nghiệm, cách thức thực hiện các công việc này, có thể học hỏi từ các công ty khác

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Đổi mới phân công và sử dụng lao động tại Công ty TNHH Hà Thịnh (Trang 65 - 67)