Mở rộng mạng lƣới cửa hàng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Foodcomart trên địa bàn Tp.Hồ Chí Minh (Trang 51 - 54)

4. GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU

2.3.1. Mở rộng mạng lƣới cửa hàng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh

Tổng số lƣợng cửa hàng bán lẻ và bán sỉ của Foodcomart trên cả nƣớc hiện nay là trên 60 cửa hàng.

Bảng 2.5: Số lƣợng cửa hàng Foodcomart qua các năm

Năm Số lƣợng cửa hàng 2009 35 2010 40 2011 43 2012 45 2013 47

Biểu đồ 2.2:Số lƣợng cửa hàng Foodcomart qua các năm

Đặc biệt, trong năm 2013 Saigon Co.op khởi công xây siêu thị Co.opMart Foodcosa, đây là Siêu thị Co.opmart - Foodcosa tọa lạc tại 304A Quang Trung, P.11, Q.Gò Vấp, TP.HCM. ST gồm 2 tầng hầm, 1 tầng trệt và 3 tầng lầu với diện tích sàn gần 17.000 m². Ngoài nhóm hàng thực phẩm công nghệ, thực phẩm tƣơi sống, đồ dùng gia đình, hàng may mặc…, Siêu thị còn đa dạng ngành hàng, dịch vụ nhƣ: nhà sách, khu ẩm thực, thời trang, rạp chiếu phim…Co.opmart Foodcosa dự kiến hoàn thành và đi vào hoạt động vào cuối năm 2014 - đầu năm 2015. Tổng vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản 223 tỷ đồng.

Công ty TNHH một thành viên Lƣơng thực TP HCM vừa thành lập Foodcomart - Sài Gòn để tăng cƣờng công tác phát triển quản lý hệ thống kinh doanh nội địa bao gồm: chuỗi cửa hàng tiện ích Foodcomart với 24 cửa hàng bán lẻ, 22 cửa hàng bán sỉ, 4 cửa hàng xăng dầu, 1 trung tâm phân phối hàng hóa, 1 kho trữ hàng, 7 nhà phân phối (Vinamilk, DKSH, Masan, Á Châu, Khánh Hòa, Tân Hiệp Phát, Trung Nguyên) và 6 cửa hàng trƣng bày sữa Vinamilk phủ khắp các quận - huyện tại TP HCM. Ngoài ra, Foodcomart còn có hệ thống bán lẻ tại một số địa phƣơng. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Năm 2009Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Đƣợc UBND TPHCM hỗ trợ, Foodcomart - Sài Gòn có điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ bình ổn giá, bảo đảm nguồn hàng dự trữ xuyên suốt trong năm phục vụ nhu cầu mua sắm của ngƣời dân, đặc biệt là các mặt hàng nƣớc giải khát và công nghệ phẩm. Foodcomart - Sài Gòn thƣờng xuyên có các chƣơng trình khuyến mãi, giảm giá trong các dịp lễ.

Foodcomart còn hợp tác với các đối tác thực hiện dịch vụ thanh toán cƣớc điện thoại, internet… Khách hàng thanh toán cƣớc tại Foodcomart sẽ đƣợc tặng quà có giá trị. Foodcomart - Sài Gòn còn hợp tác với các đối tác về các dịch vụ trƣng bày bảng hiệu, gửi hàng, ATM, giữ xe.

2.3.2.Tình hình doanh thu và lợi nhuận của công ty qua các năm

- Năm 2009: Công ty đạt doanh thu 462 tỷ đồng, lợi nhuận 20 tỷ đồng - Năm 2010: Công ty đạt doanh thu gần 1,400 tỷ đồng, lợi nhuận 50 tỷ đồng

- Năm 2011: Công ty đạt doanh thu gần 1,600 tỷ đồng, lợi nhuận 53 tỷ đồng. - Năm 2012: Công ty đạt doanh thu gần 1,780 tỷ đồng, lợi nhuận 58 tỷ đồng.

Bảng 2.6:Doanh thu của công ty qua các năm

Đơn vị tính: tỷ đồng

Năm Doanh thu So sánh

Tuyệt đối (tỷ đ) Tương đối (%) 2009 462 - - 2010 1400 938 303 2011 1600 200 114 2012 1780 180 111

Bảng 2.7:Tỷ suất lợi nhuận so doanh thu

Năm Tỷ suất lợi nhuận so doanh thu

2009 0.043

2010 0.035

2011 0.033

2012 0.032

(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)

Nếu vào năm 2009, cứ 1 đồng doanh thu thì có 0.043 đồng lợi nhuận thì đến năm 2012 cứ 1 đồng doanh thu thì chỉ có 0.032 đồng lợi nhuận. Kết quả này cho thấy những năm gần đây, khi tình hình kinh tế khó khăn, ngoài nhiệm vụ là kinh doanh thu lợi nhuận thì Foodcomart có trách nhiệm bình ổn giá, san sẻ những khó khăn cùng ngƣời dân trong cơn bão lạm phát, khủng hoảng. Điều này ảnh hƣởng đến phần nào lợi nhuận của doanh nghiệp. Đó là những bƣớc đi chậm nhƣng chắc chắn, xây dựng nền móng vững mạnh cho doanh nghiệp phát triển trong thời gian tới khi đã có đƣợc niềm tin và sự ủng hộ của mọi ngƣời.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng Foodcomart trên địa bàn Tp.Hồ Chí Minh (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)