Chiến lược có ñược từ sự kết hợp S1,S2, S3, S4 và O5
Sở dĩ tôi chọn thực hiện chiến lược này vì công ty chưa thiết lập ñược hệ
thống phân phối ở thị trường các nước mà công ty dựñịnh xâm nhập hoặc tìm lại thị trường ñã bị mất. Mặt khác việc công ty trực tiếp thiết lập hệ thống phân phối ở
thị trường nước ngoài sẽ gặp rất nhiều khó khăn ( về luật pháp, về sự hiểu biết văn hóa của nước sở tại, chi phí cho việc thiết lập hệ thống bán hàng và quản trị bán hàng….). Trong khi ñó nguồn lực tài chính cũng như nhân lực của công ty là hạn chế, không ñủ sức ñể thực hiện việc này. Do ñó việc liên kết với nhà phân phối ở
các nước sở tại sẽ giúp công ty tiết kiệm ñược nhiều chi phí thiết lập hệ thống phân phối và bán hàng. Thêm vào ñó, với sự chuyên nghiệp cũng như những hiểu biết của nhà phân phối sẽ giúp việc tiêu thụ sản phẩm của công ty trở nên dễ dàng hơn.
Để thực hiện chiến lược này, công ty cần thực hiện những công tác sau:
- Hợp tác với các nhà phân phối ñể có thể thiết lập các một số cửa hàng ñể
vừa bán hàng vừa giới thiệu sản phẩm tại các trung tâm thành phốñông dân hoặc các thành phố du lịch.
- Có chính sách phân chia một phần lợi nhuận cho nhà phân phối một cách hấp dẫn. Thực hiện tốt khâu chăm sóc khách hàng ñể thiết lập mối quan hệ ngày càng thân thiết hơn
- Thực hiện tốt công tác quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, trên mạng ñể thu hút khách hàng. Chủñộng , tích cực tìm kiếm các khách hàng, các nhà phân phối mới.
- Luôn ñảm bảo chất lượng sản phẩm, bao bì ñẹp và ấn tượng ñể tạo dựng lòng tin nơi nhà phân phối.