Việc huy ñộng vốn ñể di dời nhà máy vào năm 2012 là cần thiết. Bởi vì hiện công ty ñang hoạt ñộng sản xuất trong khu vực dân cư. Tuy chưa gây ô nhiễm môi trường cho khu vực chung quanh nhưng công ty không thể phát triển qui mô sản xuất thêm ñược. Mặt khác công ty cũng sẽ không thể xây dựng tiêu chuẩn HACCP với ñiều kiện sản xuất hiện tại.
Địa ñiểm di dời: khu công nghiệp Nhật Chánh, ấp 5, xã Nhựt Chánh, huyện Bến Lức, tỉnh Long An
Thời gian bắt ñầu thực hiện từ tháng 01 năm 2012 ñến tháng 5 năm 2013 nhà máy sẽñi vào hoạt ñộng chính thức
Thực hiện ñầu tư xây dựng tiêu chuẩn ISO, HACCP cho nhà máy. Tuyển thêm nhân viên khoảng 30 người.
Hoạt ñộng hết công suất các lò sấy, cố gắng sản xuất ñạt gấp ñôi sản lượng hiện tại.
Giải pháp dựa vào các chính sách khuyến khích của Nhà nước
- Nhà nước có nhiều chính sách hỗ trợ cho công nghiệp chế biến trái cây vì nó là một trong những giải pháp ñầu ra quan trọng cho ngành trái cây Việt Nam. Đồng thời Nhà nước khuyến khích doanh nghiệp trong thành phố di dời ra các tỉnh lân cận nhất là các vùng qui hoạch ñể các nhà máy chế biến gần vùng nguyên liệu. Vì vậy việc xin phép di dời và các thủ tục liên quan dễ dàng.
- Việc xây dựng hệ thống tiêu chuẩn HACCP hiện ñang rất ñược Chính phủ
khuyến khích thực hiện vì những lợi ích mà tiêu chuẩn mang lại. Do ñó Chính Phủ
thông qua Hiệp hội rau quả Việt Nam ñã có sự hỗ trợ trong việc cung cấp thông tin, tư vấn cho các doanh nghiệp trong ngành.
- Mặt khác Nhà nước ñặc biệt có chính sách hỗ trợ thuế. Hiện ngành chế biến trái cây sấy khô ñược hưởng thuế suất 0%.
Công ty phải thực hiện huy ñộng vốn ñể có kinh phí cho việc di dời nhà máy, xây dựng tiêu chuẩn ISO, HACCP, mua thêm nguyên vật liệu phục vụ sản xuất mở
rộng, chi phí thêm cho hoạt ñộng quản lý và thiết lập lại kênh phân phối, ñánh bóng lại thương hiệu…
Ta có thể thực hiện việc huy ñộng vốn thông qua các biện pháp: - Huy ñộng vốn từ quỹ phát triển của Tổng công ty
- Vay vốn ngân hàng
- Huy ñộng vốn từ cán bộ công nhân viên
- Thực hiện liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh doanh cùng ngành.
Tính sơ lược kinh tế cho phương án di dời nhà máy ra Long An
Địa ñiểm di dời: khu công nghiệp Nhật Chánh, ấp 5, xã Nhựt Chánh, huyện Bến Lức, tỉnh Long An
Thời gian bắt ñầu thực hiện từ tháng 01 năm 2012 ñến tháng 5 năm 2013 nhà máy sẽñi vào hoạt ñộng chính thức
Công ty dự tính thuê nhà xưởng ñã có hệ thống xử lý nước thải ñạt tiêu chuẩn với diện tích 1000m2 và ñơn giá 50,000 ñ/m2/tháng. Như vậy tiền thuê nhà xưởng trong 1 tháng là: 1000 m2*50,000 ñ/m2/tháng = 50,000,000 ñ/ tháng
Do máy móc thiết bị ñạt trình ñộ tiên tiến trung bình và sản xuất chỉ ñạt 60% công suất nên ta không cần ñầu tư thiết bị mới trong giai ñoạn này. Chi phí di dời máy móc, thiết bị (gồm lò hơi, kho trữñông, máy cấp ñông, lò sấy, máy ly tâm, nồi hấp, nồi luộc, máy cắt…) khoảng 300,000,000 ñ. Chi phí ñược tính phân bổ trong 5 năm. Như vậy chi phí trung bình là 300,000,000/5/12 = 5,000,000 ñ /tháng.
Chi phí xây dựng tiêu chuẩn ISO 9001, HACCP: 300,000,000 ñ. Phân bổ chi phí khoảng 5,000,000 ñ /tháng.
Chi phí quản lý, bán hàng : 150,000,000 ñ/ tháng Chi phí sản xuất trung bình: 1,000,000,000 ñ/ tháng Khấu hao: 30,000,000 ñ/ tháng
Trong 5 năm ñầu khi ñi vào sản xuất sản lượng ước tính ñạt gấp ñôi sản lượng hiện tại, khoảng 20 tấn sản phẩm /tháng. Doanh thu ñạt ñược khoảng 1,800,000,000ñ /tháng.
Thuế VAT = 1,800,000,000*10% = 180,000,000ñ/tháng Lãi trước thuế = 1,800,000,000-1,240,000,000 – 180,000,000 =380,000,000 ñ/ tháng
Thuế thu nhập doanh nghiệp = 380,000,000*25% = 95,000,000 ñ/ tháng Lãi ròng = 380,000,000-95,000,000= 285,000,000 ñ/tháng.
Từ năm thứ 6 trở ñi, thì chi phí di dời và xây dựng các tiêu chuẩn không còn
ñược tính nữa nên tổng chi phí cho mỗi tháng là 1,230,000,000 ñ. Lãi trước thuế = 1,800,000,000- 1,230,000,000-180,000,000 = 390,000,000 ñ/tháng.
Thuế thu nhập doanh nghiệp = 390,000,000*25% = 97,500,000 ñ/tháng. Lãi ròng = 390,000,000- 97,500,000 = 292,500,000 ñ/tháng.
Trong khi ñó năm 2008, lãi ròng công ty chỉ ñạt khoảng 80,000,000 ñ/tháng. Như vậy phương án di dời ra Long An sẽ hiệu quả hơn là cứ kéo dài tình trạng sản xuất , kinh doanh như hiện tại.