Chiến lược chi phí thấp

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh các sản phẩm tại công ty chế biến thực phẩn Nhabexims giai đoạn 2010-2015 (Trang 84 - 85)

Kết hợp W2, W3,W4 + T1,T2,T5, ta ñề ra chiến lược chi phí thấp

Cắt giảm chi phí là một trong những giải pháp quan trọng ñể hạ giá thành, nhất là các sản phẩm từ trước ñến nay hưởng mức bảo hộ cao.Thực hiện kiểm soát chặt chẽ dây chuyền sản xuất ñể giảm ñịnh mức sản phẩm . Ngoài ra việc ñổi mới công nghệ, ñẩy mạnh hợp tác, tăng cường bảo hộ sở hữu công nghiệp, ñổi mới sắp xếp doanh nghiệp... ñể tạo lợi thế cạnh tranh cũng là vấn ñề cần làm ngay.

Để thực hiện chiến lược này, công ty cần phải thực hiện một số biện pháp như:

- Di dời nhà máy ñến gần vùng nguyên liệu vì sẽ tiết kiệm ñược chi phí vận chuyển, có thể thu mua ñược nguyên liệu với giá thấp. Khi thực hiện di dời ra khỏi khu dân cư công ty có ñiều kiện mở rộng qui mô sản xuất nó góp phần giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành.

- Tích cực tìm kiếm nhiều nhà cung cấp hơn nữa, có sự so sánh và chọn lựa ñể

có ñược nhà cung cấp nguyên liệu với giá rẻ, chất lượng nguyên liệu tốt.

- Kiểm soát chặt chẽ dây chuyền sản xuất, loại bỏ thao tác thừa. Thực hiện tiết kiệm nguyên vật liệu ñồng thời nâng cao ý thức tiết kiệm, trách nhiệm của người công nhân.

- Tận dụng các phế phẩm (vỏ , hạt nguyên liệu và các sản phẩm bị lỗi, bị hư ñể bán làm thức ăn gia súc hoặc làm phân bón).

- Quản lý và sử dụng tài sản công ty một cách hiệu quả.

- Thực hiện công tác marketing một cách tập trung, hiệu quả trong từng thời

ñiểm, tránh tản mạn hoặc những hoạt ñộng kém hiệu quả gây lãng phí ngân sách. giải pháp sau:

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh các sản phẩm tại công ty chế biến thực phẩn Nhabexims giai đoạn 2010-2015 (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)