I. CÁC MỐI LIÊN HỆ HỢPĐỒNG
I.2. Phương pháp chủ đầu tưthực hiện dự án
Trong thực tế thì có rất nhiều chính quyền thành phố, các bộ ngành và tổng công ty đã thành lập ra ban quản lý dự án để tiến hành công việc thiết kế và xây dựng. Các ban này có thể thực hiện toàn bộ công việc thiết kế và xây dựng bởi nhân viên của họ hoặc có thể thuê từ bên ngoài qua các tư vấn độc lập hoặc các cá nhân. Có nhiều kiểu hợp đồng xây dựng được áp dụng mà phổ biến nhất vẫn là phương pháp truyền thống, nhưng nay đang có xu hướng chuyển sang phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp. Các dự án triển khai bởi ban quản lý dự án chủ yếu là để phục vụ cho nhu cầu của chính chủ đầu tư, chứ không phải cho các công trình đấu thầu bên ngoài. Nhiều tổ chức đã thiết lập được các phòng thiết kế và xây dựng lớn có khả năng thực hiện
được nhiều công trình lớn như cầu đường, nhà máy lọc dầu, khu đô thị và sân vận động. Mô hình tổ chức của mô hình này được thể hiện trong Hình 21
Hình 21. Phương pháp chủ đầu tư thực hiện dự án
Các chủ đầu tư khác nhau sẽ tìm ra các lợi thế khác nhau khi áp dụng phương pháp này. Có thể thấy rằng phương pháp này sẽ phù hợp với các dự án quy mô lớn khi có sự kết hợp giữa thiết thế và xây dựng trong thời gian dài. Khi đó chủ đầu tư có thể thuê thêm nhân viên có chuyên môn tốt trong mọi lĩnh vực (thiết kế, thi công, quản lý xây dựng, giám sát, ...). Do ban quản lý dự án trực
Chủ đầu tư chịu trách nhiệm cho cả thiết kế và xây dựng
Sử dụng các nhà thầu chính và thầu phụ
Có thể thuê công nhân trực tiếp
Hợp đồng xây dựng theo hình thức giá cố định, giá đơn vị hoặc giá thương lư
thuộc chủ đầu tư cho nên có thể đưa ra các quyết định phù hợp nhất với yêu cầu sử dụng của công trình. Như một sự phát triển trong kinh doanh, hiện nay ngày càng có nhiều nhà thầu xây dựng đ
ang phát triển lên thành chủ đầu tư cho các dự án lớn, do vậy việc áp dụng mô hình này được xem là rất phù hợp.