II. Tổng số lượng xe mô tô hai bánh tham gia bảo hiểm Tr.xe 3,29 4,
2. Số lượng xe tham gia BHTNDS+BH tai nạn người ngồi trên xe
trên xe
Tr.xe 1,974 2,7625
3. Số lượng xe tham gia BH thân vỏ xe SH Tr.xe 0,1645 0,425
Nguồn: Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam, 2012
PT thị trường bảo hiểm xe mô tô hai bánh trên ựịnh hướng chung của tổng công ty và xã hội; Tầm nhìn dài hạn, ựa dạng hóa SP, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, tạo niền tin cho khách hàng, tạo nên hình ảnh ựặc trưng riêng, PT bền vững trên cơ sở PT thị trường bảo hiểm chung. Mở rộng hoạt ựộng kinh doanh thông qua mạng lưới các chi nhánh, ựại lý của công ty tại các tỉnh, TP có tiềm năng trên TTBH Việt Nam. Tăng cường hợp tác, phối hợp với với các DNBH cùng ngành và các ựối tác qua trao ựổi kinh nghiệm, hỗ trợ chuyên môn nghiệp vụ và thông tin khách hàng.
Ra ựời trong bối cảnh thị trường bảo hiểm Việt Nam ựã PT một cách khá toàn diện ựem lại cho công ty PVI Hà Nội những thách thức không nhỏ, ựặc biệt là sức ép cạnh tranh. Trước thực tế ựó, công ty ựã xây dựng cho mình những phương hướng, chiến lược kinh doanh phù hợp ựể từng bước khẳng ựịnh vị thế của mình trên thị trường. Chiến lược PT PVI Hà Nội ựến năm 2015 và tầm nhìn ựến năm 2025 là hoàn thành kế hoạch do tổng công ty PVI giao cho. Góp phần ựưa Tổng công ty PVI trở thành một ựịnh chế Tài chắnh Ờ BH hàng ựầu có thương hiệu mạnh thông qua việc chiếm lĩnh thị trường trong nước, PT ra thị trường quốc tế ựối với mảng kinh doanh BH và triển khai mạnh các hoạt ựộng ựầu tư tài chắnh một cách sâu rộng.
-Xây dựng một ựội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh, kỹ thuật chuyên nghiệp; -Cung cấp dịch vụ chất lượng, khai thác một cách ựúng ựắn và hiệu quả nhất cho khách hàng;
-Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin hiện ựại ựể tạo ra bước PT nhanh chóng nhằm ựáp ứng nhu cầu quản lý khách hàng, cấp ựơn bảo hiểm, thống kê quản lý rủi ro và quản trị tài chắnh kế toán trong giai ựoạn trước mắt cũng như ựến năm 2020;
-Công ty chú trọng PT các SP thế mạng của mình như: Bảo hiểm Trách nhiệm dân sự, Bảo hiểm thân vỏ xe SH, bảo hiểm cháy nổ, bảo hiểm tai nạn ngưới ngồi trên xe;
-Tăng cường quảng bá thông tin hình ảnh công ty, tuyên truyền quảng cáo SP mới của công ty;
Công ty ựặc biệt chú trọng vào việc tăng cường ựào tạo chuyên môn, phong cách làm việc chuyên nghiệp cho cán bộ, nhân viên của công ty từ ựó mang lại cho khách hàng những SP dịch vụ hoàn hảo, ựáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng.
Có thể thấy, nhu cầu bảo hiểm xe mô tô hai bánh riêng tại thị trường Hà Nội là rất lớn, với số lượng xe mô tô hai bánh tham gia hoạt ựộng vào khoảng 5 triệu xe vào năm 2020, với khoảng 4,25 triệu xe tham gia bảo hiểm, chưa kể thị trường bảo hiểm của các tỉnh lân cận. đây là cơ hội tốt cho công ty trong việc triển khai và PT thị trường của mình trong những năm tới.
để thực hiện ựược kế hoạch mà tổng công ty nêu trên thì PVI Hà Nội ựã và ựang từng bước triển khai, vượt qua giai ựoạn khó khăn PT thị trường theo hướng bền vững, mục tiêu cụ thể của tổng công ty PVI giao cho công ty PVI Hà Nội cụ thể như sau:
Bảng 4.22: Mục tiêu kinh doanh của công ty ựến năm 2020
đơn vị Tắnh: Tr.ựồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2015 Năm 2020
Tổng doanh thu 161000 197890 258892
Nộp ngân sách 13524 17364,85 24271,12
Lợi nhuận 54096 69459,39 97084,5
Thu nhập bình quân CBNV 7,9 11,03 18,7
Doanh thu phắ BH mô tô, xe máy 48800 62000 81090,6
1. BH TNDS 17080 22940 25300,19