3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.2Phương pháp phân tắch số liệu
3.2.2.1 Sử dụng phương pháp thống kê kinh tế
Phương pháp này ựược sử dụng chủ yếu ựể mô tả, phân tắch quy mô, số lượng khách hàng, các loại nghiệp vụ BH xe mô tô hai bánh của công ty.
Phương pháp này còn ựược dùng ựể phân tắch sự biến ựộng tình hình PT thị trường BH xe mô tô hai bánh và kết quả của giải pháp PT thị trường BH xe mô tô hai bánh, dùng ựể phân tắch các nhân tố ảnh hưởng ựến sự PT TTBH xe mô tô hai bánh.
3.2.2.2 Phương pháp phân tắch so sánh
Phương pháp này ựược dùng ựể so sánh giữa các TT BH xe mô tô hai bánh của các công ty BH từ ựó tìm ra mô hình PT TTBH xe mô tô hai bánh và ựề xuất giải pháp PT TTBH xe mô tô hai bánh cho công ty.
3.2.2.3 Phương pháp phân tắch ma trận GE
Bảng 3.8: Ma trận GE và các chiến lược của ma trận
Vi thế cạnh tranh Mạnh Trung bình Thấp
Cao đầu tư ựể tăng trưởng
đầu tư ựể tăng trưởng
Tăng trưởng hoặc rút lui
Trung bình đầu tư chon lọc ựể tăng trưởng
Tăng trưởng
hoặc rút lui Thu hoạch
Sự hấp dẫn của ngành
Thấp Tăng trưởng
hoặc rút lui Thu hoạch Loại bỏ Các bước xây dựng ma trận GE:
-Xây dựng ma trận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh phản ánh mức ựộ hấp dẫn của ngành kinh doanh ựối với công ty theo trình tự sau:
+ Chọn ắt nhất 10 yếu tố thể hiện sự hấp dẫn của ngành kinh doanh, các yếu tố này ựược thu thập khi phân tắch môi trường bên ngoài của SP và DN.
+ Xác ựịnh hệ cho tầm quan trọng cho từng yếu tố theo mức ựộ từ 0 (không quan trọng) ựến 1 (rất quan trọng). Yếu tố nào DN ựánh giá là quan trọng hơn sẽ có hệ số lớn hơn. Tổng các yếu tố trong ma trận phải bằng 1.
+ đánh giá mức ựộ hấp dẫn của từng yếu tố theo thang ựiểm từ 1 (không hấp dẫn) ựến 5 (rất hấp dẫn). Nhân hệ số tầm quan trọng với ựiểm hấp dẫn ựể xác ựịnh ựiểm cho từng yếu tố ựó.
+ Cộng ựiểm của tất cả các yếu tố trong ma trận ựể xác ựịnh tổng số ựiểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác ựịnh vị trắ của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GE.
-Xây dựng ma trận vị thế cạnh tranh của DN, phản ánh vị thế cạnh tranh của SP và DN trong ngành kinh doanh theo trình tự tương tự như xây dựng ma trận sự hấp dẫn của ngành. Nhưng sau khi xác ựịnh tổng số ựiểm cho ma trận vị thế canh tranh thì xác ựịnh vị trắ cạnh tranh của ma trận này trên chiều ngang của ma trận
GE.
-Xác ựịnh vị trắ của DN (SP) trên ma trận GE: Vị trắ SP trên ma trận GE ựược biểu hiện bằng một hình tròn có tâm là giao ựiểm giữa vị trắ của ma trận sự hấp dẫn của ngành với vị trắ của ma trận vị thế cạnh tranh. độ lớn của vòng trong phụ thuộc vào quy mô của ngành còn phần tô ựen là thị phần của DN trong ngành kinh doanh.