5. Kết cấu của luận văn
4.2.4. Hoàn thiện hơn nữa việc xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm tra hàng năm
và triển khai phân tích sâu các dấu hiệu rủi ro tại trụ sở cơ quan thuế.
Việc xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm tra hàng năm được kết hợp giữa công nghệ thông tin với kinh nghiệm quản lý của công chức thuế và thực hiện tập trung qua nhiều bước giúp việc lựa chọn đối tượng kiểm tra, thanh tra để việc xây dựng kế hoạch đạt chất lượng cao.
Hoàn thiện bộ tiêu chí đánh giá rủi ro phù hợp với sự thay đổi của chính sách. Sau khi sàng lọc rủi ro từ cao xuống thấp, danh sách người nộp thuế phân tích rủi ro được công khai, lấy ý kiến phản hồi từ các Phòng Thanh tra, Phòng Kê khai – kế toán thuế, Phòng thuế TNCN, Bộ phận ấn chỉ - Phòng Hành chính và các Phòng có liên quan khác nhằm thu thập thêm thông tin, sàng lọc kỹ đối tượng kiểm tra.
Sau khi nhận kế hoạch kiểm tra, thanh tra được giao Phòng thực hiện phân công cho các trưởng đoàn và thành viên triển khai phân tích bước 1 để rà soát toàn bộ kế hoạch kiểm tra dựa trên các tiêu chí chủ yếu như doanh thu, số lỗ phát sinh, số tiền hoàn thuế, ngành nghề kinh doanh, số năm chưa được thanh tra, kiểm tra để tiếp tục định hướng trong công tác xây dựng và điều chỉnh kế hoạch.
Cục Thuế tỉnh Bắc Ninh cần phải tiếp tục xây dựng các chỉ tiêu để xây dựng kế hoạch kiểm tra, thanh tra hàng năm một cách khoa học, hợp lý dựa trên các tiêu chí đánh giá mức độ rủi ro và tuân thủ pháp luật thuế của NNT, cân đối với nguồn nhân lực của đội ngũ công chức kiểm tra, thanh tra. Thực hiện xây dựng kế hoạch kiểm tra, thanh tra theo từng chuyên đề nhằm nâng cao chất lượng của công tác này.
Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kiểm tra, thanh tra hình thành một chương trình kiểm tra, thanh tra có hiệu quả, mang lại nhiều số thu hơn cho NSNN và sự tuân thủ tốt hơn của tất cả NNT.
Xác định và thực hiện đầy đủ các bước trong quy trình kiểm tra, thanh tra.