- Bồi dưỡng công tác xây dựng ựảng 800 850 914 106,3 107,
6.Số cán bộ ựược khen thưởng trong 3 năm (201 0 2012) 37 46,3 7 Bình quân số cán bộ ựược khen thưởng trong 1 năm 12 15,
7. Bình quân số cán bộ ựược khen thưởng trong 1 năm 12 15,0 8. Số cán bộ bị kỷ luật (từ khiển trách trở lên) trong 3 năm
(2010 - 2012) 1 1,3
9. Bình quân số cán bộ bị kỷ luật trong 1 năm 0,3 0,4
(Nguồn: Tổng hợp từ số liệu ựiều tra năm 2013)
Kết quả sử dụng ựội ngũ CBCC cao khi và chỉ khi sử dụng ựầy ựủ và hợp lý ựội ngũ CBCC. để ựánh giá kết quả sử dụng CBCC phường là tốt hay không là một việc rất khó khăn, tuy nhiên có thể ựánh giá một cách gián tiếp thông qua các kết quả phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, giữ vững trật tự trị an và an toàn xã hội tại ựịa phương, ựơn vị do cán bộ ựó công tác. Nhưng việc ựánh giá thông qua các tiêu chắ trên cũng không thật sự chắnh xác.
Việc bố trắ, sử dụng CBCC ựúng với chuyên môn nghiệp vụ ựã ựược học tập ở các nhà trường có ý nghĩa rất quan trọng bởi chỉ có sử dụng ựúng chuyên môn thì họ mới phát huy ựược những tri thức ựã ựược học tập tại các nhà trường, tuy nhiên vấn ựề này còn phụ thuộc vào năng lực từng con người cụ thể trong việc vận dụng lý luận vào thực tiễn tại cơ sở.
Ở nghiên cứu này, chúng tôi lấy một số tiêu chắ ựể ựánh giá gián tiếp việc sử dụng CBCC như: CBCC làm ựúng chuyên môn ựào tạo; CBCC tự
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 59
nhận xét ựáp ứng tốt yêu cầu công tác; nhận xét trong việc sử dụng cán CBCC là khá và tốt; CBCC tự nhận xét là phù hợp với công việc hiện tại; cán bộ không có nguyện vọng chuyển công tác (có nghĩa là họ bằng lòng với môi trường làm việc, công việc và mức thu nhậpẦ), cán bộ ựược khen thưởng, cán bộ bị kỷ luật.
Cho thấy số CBCC qua kết quả ựiều tra nhận xét CBCC ựược sử dụng sau khi tham gia đTBD là 93,8% trong ựố có 91,3% là ựáp ứng ựược yêu cầu công việc. Số CBCC làm ựúng với chuyên môn ựược ựào tạo là 90%; CBCC ựược bố trắ công việc phù hợp với bản thân 77 người chiếm tỷ lệ 96,3%. Trong tổng số CBCC ựược ựiều tra có 78 người không muốn chuyển ựổi vị trắ công tác chiếm tỷ lệ 97,5%, còn lại tỷ lệ 2,5% cán bộ có nhu cầu chuyển công việc hiện tại sang làm công việc khác chủ yếu tập trung vào cán bộ chuyên trách ở phường.
Trong nhưng năm qua cán bộ khối phường có 37 CBCC phường ựược khen thưởng, tắnh bình quân 1 năm có 12 CBCC ựược khen thưởng chiếm tỷ lệ 15%. Số cán bộ bị kỷ luật 3 năm là 1 người; bình quân chiếm tỷ lệ 1,3%/ năm.
Tóm lại số CBCC hiện ựang công tác ựược sắp xếp và bố trắ ựúng với trình ựộ chuyên môn, công việc phù hợp với năng lực bản thân và yêu cầu của công việc chiếm khoảng 70%. Do ựó có thể thấy còn lại 30% CBCC là chưa ựược bố trắ ựúng với vị trắ và công việc phù hợp.
Vì vậy cần phải xác ựịnh rõ và cụ thể cho các ựối tượng hiện ựang bố trắ công việc không phù hợp về ựúng với vị trắ phù hợp với năng lực bản thân ựể họ phát huy ựược hết những kiến thức cũng như năng lực của họ.
4.2.2.3 đánh giá của cán bộ quận về sử dụng CBCC khối phường
Cán bộ quận nhận xét, ựánh giá ựội ngũ CBCC khối phường qua bảng 4.15 như sau
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 60
Bảng 4.15 đánh giá của cán bộ quận về sử dụng cán bộ khối phường
(đơn vị tắnh: %) Các vấn ựề ựánh giá Tốt Khá Trung bình Chưa tốt Ịđánh giá chung
1. Bố trắ cán bộ phù hợp với chuyên môn 50,0 15,0 25,0 10,0