7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và
5.2.3Hợp nhất về phía trước
Hiện nay Việt Nam đã có văn phòng đại diện tại nước ngoài để giúp đỡ
việc kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp ViệtNam, bên cạnh đó là sự
hỗ trợ của VASP trong việc nghiên cứu thị trường, cung cấp thông tin cần thiết về thị trường,…đó là những điều kiện thuận lợi cho công ty khi hiện nay
công tác nghiên cứu thị trường và marketing của công ty vẫn còn yếu. Hiện tại, hệ thống kênh phân phối của công ty cũng được đánh giá là khá yếu và chưa được đầu tư. Đặc biệt là ở thị trường xuất khẩu, công ty hoàn toàn phụ thuộc vào các nhà phân phối nước ngoài giúp tiêu thụ sản phẩm của công ty. Đây là một yếu kém cần được khắc phục. Do vậy, công ty cần xây dựng một văn
phòng đại diện tại EU và đầu tư chặt chẽ hơn ở kênh phân phối. Nếu xây dựng
được một hệ thống phân phối mạnh, sản phẩm của công ty có khả năng đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng, từ đó công ty có thể nắm bắt được thị hiếu tiêu dùng, sự thay đổi nhu cầu đối với sản phẩm và hành vi tiêu dùng của khách hàng tốt hơn. Bên cạnh đó, công ty nên phát triển thêm kênh phân phối
trong nước khi nhu cầu thuỷ sản trong nước cũng đang tăng cao.
Muốn tăng sự kiểm soát ở đầu ra thị sản phẩm của công ty phải được thị trường EU nhân biết được và xem trọng. Và muốn có được điều đó cũng
không dễ dàng, do đó phát triển hoạt động marketing và nghiên cứu phát triển
để nâng cao giá trị thương hiệu của công ty là điều hết sức cần thiết.