Tình hình về các nguồn lực của công ty

Một phần của tài liệu Quản trị kênh phân phối ga cho khách hàng cá nhân trên thị trường đà nẵng của công ty TNHH MTV kinh doanh khí hóa lỏng miền trung (full) (Trang 58 - 62)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.3. Tình hình về các nguồn lực của công ty

a. Tình hình s dng ngun nhân lc

Bảng 2.1. Tình hình lao động của công ty PVGAS MT giai đoạn 2011 - 2014 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chỉ tiêu Số lượng (người) % Số lượng (người) % Số lượng (người) % Số lượng (người) % Tổng số 63 100,00 97 100,00 110 100,00 125 100,00 1.Theo giới tính -LĐ Nam 44 69,84 78 80,41 90 81,82 104 83,20 -LĐ Nữ 19 30,16 19 19,59 20 18,18 21 16,80 2.Theo trình độ -Đại học 17 26,98 20 20,62 23 20,91 24 19,20 -Cao đẳng 5 7,94 6 6,18 7 6,36 8 6,40 -Trung cấp 6 9,52 7 7,22 10 9,09 10 8,00 -LĐ phổ thông 35 55,56 64 65,98 70 63,64 83 66,40 (Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính) Con người là nhân tố quyết định đến sự thành bại trong hoạt động kinh doanh cũng nhưđảm bảo chất lượng hoạt động phân phối của công ty. Do vậy việc tạo ra một đội ngũ nhân lực có đạo đức nghề nghiệp tốt, trình độ chuyên môn cao, năng động, sáng tạo sẽ giúp cho công ty xử lý tốt các tình huống có thể xảy ra trong mọi hoạt động kinh doanh. Để đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng cũng như phát triển mạng lưới phân phối của mình, công ty đã coi việc tuyển chọn nhân lực là yếu tố hàng đầu.

Nhìn chung qua 4 năm 2011- 2014 ta thấy tổng số lao động của công ty có sự biến động đáng kể, tăng từ 63 lên 125 người, tỷ lệ tăng là 98,41%. Sở dĩ có sự thay đổi như trên là do trong những năm gần đây công ty không ngừng phát triển quy mô và để đáp ứng nhu cầu hoạt động, công ty đã tuyển thêm lao động mới để bổ sung vào đội ngũ nhân lực của mình.

Do tính chất đặc thù ngành, lao động làm việc trong môi trường khí hóa lỏng thường phải tiếp xúc với một số hóa chất độc hại nên cần phải có sức khỏe tốt, bên cạnh đó yêu cầu về trình độ chuyên môn kỹ thuật khá cao. Những yêu cầu này lao động nam đáp ứng được cao hơn lao động nữ, do đó các lao động nam luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động nữ. Tỷ lệ lao động nam - nữ như trên là khá phù hợp so với tính chất công việc của mỗi người cũng như yêu cầu của công ty.

Qua bảng 2.1 ta thấy ngoài lao động phổ thông thì lao động có trình độ đại học chiếm tỷ trọng cao hơn hẳn so với lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp. Điều này chứng tỏ công ty đang có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn tốt, được đào tạo bài bản, đáp ứng được các yêu cầu hoạt động của công ty. Bên cạnh đó thì các lao động phổ thông chiếm tỷ trọng khá cao, điều này là do đặc thù ngành cần nhiều lao động phổ thông để phục vụ cho hoạt động sản xuất và phân phối.

Nói tóm lại, qua 4 năm 2011-2014 tổng số lao động của công ty có sự tăng lên đáng kể và chuyển biến khá tích cực về chất lượng nhân sự. Các nhân viên công ty đều là những người nhiệt tình, năng động, sáng tạo, có kinh nghiệm và tinh thần trách nhiệm cao. Họ luôn nỗ lực hết mình để nâng cao trình độ và hoàn thiện bản thân nhằm góp phần vào sự phát triển của công ty.

b. Tình hình máy móc, trang thiết b ca công ty

Qua bảng phụ lục 2 ta thấy tổng giá trị tài sản qua 4 năm 2011-2014 của công ty đang có xu hướng giảm xuống. Cụ thể năm 2011 tổng giá trị tài sản là 16.544,07 triệu đồng đến năm 2014 giảm xuống còn 10.930,71 triệu đồng. Sở dĩ có sự giảm tài sản này là do trong những năm gần đây công ty chỉđầu tư về nhãn hiệu hàng hóa và mua sắm một số ít các thiết bị, dụng cụ quản lý; trong khi đó công ty không mua sắm thêm bất kỳ loại máy móc công nghệ nào. Bên cạnh đó giá trị tài sản còn bị giảm xuống là do sự hao mòn của tài sản cốđịnh,

đặc biệt là kho bãi, máy móc thiết bị và các phương tiện vận tải,... Điều này cho ta thấy tình trạng cơ sở vật chất, máy móc, trang thiết bị của công ty hiện nay đang có dấu hiệu đi xuống do quá trình sử dụng theo thời gian vì vậy công ty cần có biện pháp tu bổ và sử dụng hợp lý nguồn tài sản của mình.

c. Tình hình tài sn và ngun vn

Bảng 2.2. Tài sản và nguồn vốn của công ty PVGAS MT giai đoạn 2011–2014 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 TÀI SẢN 99.115,6 107.309,4 114.452,8 78.879,9 1. Tài sản ngắn hạn 21.802,7 30.950,6 44.232,6 17.782,5 Tiền và các khoản tương đương tiền 3.438,1 4.267,7 6.975,5 1.776,9 Các khoản phải thu ngắn hạn 9.462,1 16.765,7 32.301,4 10.272,9 Hàng tồn kho 5.074,2 8.947,9 4.220,1 4.948,7 Tài sản ngắn hạn khác 3.828,3 969,3 735,6 784,0 2. Tài sản dài hạn 77.312,9 76.358,8 70.220,2 61.097,4 Tài sản cốđịnh 16.543,6 14.452,4 12.768,4 10.930,7 Tài sản dài hạn khác 60.769,3 61.906,4 57.451,8 50.166,7 NGUỒN VỐN 99.115,6 107.309,4 114.452,8 78.879,9 1. Nợ phải trả 90.999,2 100.309,4 107.452,8 71.778,2 Nợ ngắn hạn 69.337,8 76.915,4 86.089,4 53.637,4 Nợ dài hạn 21.661,4 23.394,0 21.363,4 18.140,8 2. Vốn chủ sở hữu 8.116,4 7.000,0 7.000,0 7.101,7

Qua bảng 2.2 ta thấy tổng tài sản và nguồn vốn có xu hướng tăng lên theo thời gian từ năm 2011 – 2013, đến năm 2014 thì giảm mạnh. Cụ thể năm 2011 tổng tài sản là 99.115,6 triệu đồng tăng lên 114.452,8 triệu đồng vào năm 2013; đến năm 2014 thì giảm mạnh chỉ còn 78.879,9 triệu đồng.

- Tài sản ngắn hạn trong 3 năm 2011- 2013 có xu hướng tăng mạnh từ 21.802,7 triệu đồng lên 44.232,6 triệu đồng, đến năm 2014 thì đột ngột giảm mạnh. Sự tăng giảm tài sản này chủ yếu là do sự biến động của tiền và các khoản thu ngắn hạn. Điều này liên quan đến sự biến động của giá cả mặt hàng gas. Trong những năm 2011-2013 giá gas tương đối cao, do đó các khoản phải thu khách hàng của công ty khá lớn, đến năm 2014 giá gas giảm mạnh nên khoản phải thu cũng giảm. Hàng tồn kho của công ty cũng biến động thất thường do chịu ảnh hưởng của giá gas, trong đó cao nhất vào năm 2012 là do đầu năm 2012 giá gas đạt đỉnh điểm nhất từ trước đến nay.

- Tài sản dài hạn có xu hướng giảm nhẹ từ 77.312,9 triệu đồng năm 2011 xuống còn 61.097,4 triệu đồng năm 2014; điều này là do trong thời gian qua công ty ít mua sắm các thiết bị máy móc mới, trong khi hao mòn tài sản cũ lại cao.

- Nợ phải trả: Trong cơ cấu tổng nguồn vốn thì nợ phải trả chiếm tỷ trọng rất cao trên 90% giá trị tổng nguồn vốn; điều này cho thấy nguồn vốn của công ty phụ thuộc quá nhiều vào các khoản vay, đặc biệt là các khoản vay ngắn hạn; điều này sẽ phát sinh chi phí tài chính cao và ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của công ty.

Nợ phải trả có xu hướng tăng nhẹ qua 3 năm 2011 – 2013 và giảm mạnh vào năm 2014. Biến động của nợ phải trả chịu ảnh hưởng chủ yếu của nợ ngắn hạn, còn nợ dài hạn ít biến động và có xu hướng giảm.

-Nguồn vốn chủ sở hữu chỉ chiếm dưới 10% tổng nguồn vốn của công ty và nhìn chung ít biến động trong thời gian qua. Vốn chủ sở hữu chiếm tỉ lệ thấp làm tăng áp lực cho công ty trong các khoản vay.

Một phần của tài liệu Quản trị kênh phân phối ga cho khách hàng cá nhân trên thị trường đà nẵng của công ty TNHH MTV kinh doanh khí hóa lỏng miền trung (full) (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)