4.1.4.1 Chính sách và hình thức trả lương tại công ty
Chính sách lương – thương của công ty thường xuyên được cập nhật, đảm bảo đúng các quy định về mức lương tối thiểu chung, lương tối thiểu vùng của Nhà nước theo từng thời điểm. Trong năm 2011, công ty đã ban hành mới quy chế trả lương, trả thưởng để phù hợp với cơ cấu tổ chức đồng thời động viên, khích lệ hơn nữa cán bộ công nhân viên của công ty phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ, cụ thể:
Chế độ nâng lương cho cán bộ công nhân viên được thực hiện thường xuyên, kịp thời, đúng quy định của nhà nước và quy chế trả lương, trả thưởng của công ty. Khi lương tối thiểu theo quy định của nhà nước tăng thì lương của người lao động cũng được tăng theo. Người lao động làm việc ở vị trí nào thì được hưởng lương công việc theo vị trí đó. Đến hạn nâng lương thì người lao động sẽ được trình xét nâng lương theo đúng quy định. Công ty áp dụng nguyên tắc và điều kiện nâng bậc lương tuân thủ theo quy định của nhà nước, theo ghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ. Cụ thể như sau:
- Điều kiện để xét nâng nâng bậc lương: + Có thời gian làm việc ít nhất 1 năm trở lên.
+ Thường xuyên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
+ Không trong thời gian thi hành kỷ luật lao động theo quy định của Bộ lao động và nội quy công ty.
- Thời hạn để xét bậc nâng lương:
+ 3 năm đối với cán bộ công nhân viên có trình độ đại học trở lên. + 2 năm đối với cán bộ công nhân viên có trình độ cao đẳng trở xuống. + Riêng đối với công nhân phải trải qua kỳ thi nâng bậc hoặc kiểm tra tay nghề hằng năm. Công ty sẽ tổ chức kỳ thi mỗi 3 năm 1 lần.
49
Công ty sử dụng 2 hình thức trả lương áp dụng cho khối văn phòng và khối chi nhánh:
- Khối văn phòng: lương theo thời gian
- Khối chi nhánh, cửa hàng xăng dầu: lương khoáng theo sản lượng.
- Riêng đối với cán bộ công nhân viên ở kho và các cửa hàng xăng dầu sẽ được thêm phụ cấp độc hại theo thông tư số 07/2005/TT-BNV. Được tính là Hệ số 02 * mức lương cơ sở (1.150.000đ)
Các trường hợp nghỉ theo chế độ bảo hiểm xã hội (ốm đau thai sản, nghỉ dưỡng sức…) Công ty đều thanh toán 100% lương cơ bản cho người lao động. Lao động nữ sau khi sinh được công ty trợ cấp theo quy định của pháp luật.
Tóm lại chính sách lương của công ty là hợp lý và đúng theo quy định, làm hài lòng và có tính kích thích tinh thần làm việc của các cán bộ công nhân viên trong công ty.
4.1.4.2 Chính sách thưởng và đãi ngộ tại công ty
a) Thưởng
Quỹ lương của công ty được phân chia thành 3 nhóm: 17% lương dự phòng; 2% dành cho thưởng; còn lại 81% dành trả lương cho cán bộ công nhân viên hằng tháng.
Hằng năm công ty có tổ chức thi đua giữa các cửa hàng theo tiêu chí đặt ra về doanh thu, số lượng… đơn vị nào đạt danh hiệu thi đua sẽ được công ty trích 2% quỹ thưởng thưởng cho đơn vị đó.
Nhằm khuyến khích người lao động hằng năm vào dịp lễ như 30 tháng 4, 1 tháng 5 hay 2 tháng 9 và tết âm lịch hằng năm công ty có chính sách khen thưởng cho người lao động. Mức thưởng cụ thể tùy vào hiệu quả kinh doanh ở từng thời điểm, tổng kết cuối năm căn cứ kết quả sản xuất kinh doanh và mức độ hoàn thành công việc, người lao động được bình xét thi đua khen thưởng. Sẽ do giám đốc quyết định.
b) Đãi ngộ
Các cán bộ công nhân viên trong công ty được hưởng các khoản phúc lợi theo quy định của pháp luật như BHYT, BHXH, kinh phí công đoàn.
Bên cạnh đó, ban lãnh đạo và ban chấp hành công đoàn cũng rất quan tâm tới đời sống tinh thần của tập thể cán bộ công nhân viên, như:
+ Hằng năm công ty tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi tham quan nghỉ mát ở nhiều điểm du lịch hấp dẫn trong và ngoài nước.
50
+ Thăm hỏi động viên công nhân viên đau ốm, thai sản
+ Tổ chức ngày hội vui chơi cho con em của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày Trung thu, 1 tháng 6; Ngày hội khéo tay dành cho chị em phụ nữ trong công ty nhân ngày phụ nữ Việt Nam; Họp mặt truyền thống ngày quốc tế phụ nữ 8 tháng 3
+ Tổ chức các giải bóng đá và quần vợt nhằm giao lưu giữa các đơn vị trong công ty và các đơn vị trong ngành.
+ Tổ chức các lớp đào tạo nâng cao cho các cán bộ quản lý trong công ty Công ty còn chú trọng đến công tác xã hội từ thiện và coi đây vừa là trách nhiệm vừa là nghĩa vụ của người lao động. Một số hoạt động từ thiện mà công ty tham gia như:
+ Trao học bổng Miền Tây Nam bộ; học bổng “Ước mơ nhỏ” đến học sinh nghèo hiếu học ở Cần Thơ
+ Ủng hộ đồng bào thiên tai, lũ lụt + Xây nhà tình nghĩa (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nói chung công tác đãi ngộ tại công ty thực hiện khá hiệu quả, các hoạt động tinh thần phong phú giúp nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên cũng như gia tăng tình đoàn kết trong tập thể cán bộ. Tuy nhiên chính sách tiền thưởng tại công ty không được xây dựng rõ ràng có thể gây ra tâm lý bất mãn, thất vọng trong quá trình làm việc của nhân viên.
4.1.4.3 Công tác phúc lợi, phụ cấp.
Công ty áp dụng các chính sách phúc lợi, phụ cấp theo đúng quy định của Pháp luật Việt Nam. Cụ thể:
a) Công tác bảo hiểm, bảo vệ sức khỏe lao động
- Công ty luôn làm đúng công tác trích nộp bảo hiểm và an toàn lao động theo quy định của nhà nước. Hằng tháng giám đốc công ty đều có trích nộp quỹ BHYT, BHXH, BHTN cho người lao động.
- Định kỳ hằng năm cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ được khám sức khỏe tổng quát ít nhất 1 lần do công ty tổ chức đài thọ.
- Trang bị phương tiện, thiết bị, đồng phục bảo hộ lao động cho người lao động, hướng dẫn các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động nhằm đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
- Ngoài các khoản lương theo luật định công ty còn phụ cấp tiền bồi dưỡng độc hại có các công nhân viên làm việc trong môi trường xăng dầu độc hại, phụ
51
cấp tai nạn lao động cho công nhân sản xuất nhằm tạo điều kiện cho người lao động yên tâm làm việc.
b) Thời gian làm việc và nghỉ ngơi
Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của người lao động được công ty tuân thủ theo quy định của nhà nước. Cụ thể:
- Đối với khối văn phòng: thời gian làm việc bình quân 6 ngày/tuần. Thời gian làm việc bình quân 8h/ngày. Sáng từ 7h – 11h30; chiều từ 1h30 – 17h.
- Đối với khối chi nhánh, cửa hàng xăng dầu: do đặc điểm ngành nghề nên những bộ phận này làm việc theo ca, kíp. Trong trường hợp do nhu cầu kinh doanh, giám đốc có quyền huy động làm thêm giờ, nhưng không vượt quá 4giờ/ngày. Thời gian làm thêm của người lao động được trả công theo quy chế tiền lương, thưởng của công ty.
- Mỗi tuần người lao động được nghỉ 1 ngày, đối với khối văn phòng là ngày chủ nhật, đối với khối chi nhánh, cửa hàng xăng dầu thì được bố trí nghỉ luân phiên trong tuần nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra đều đặn.
c) Số vụ nghỉ việc, đình công, kỷ luật
Trong thời gian từ năm 2011 – 2013 công ty không có bất kỳ vụ đình công hay kỷ luật nào.
Bảng 4.8 Số vụ nghỉ việc tại công ty năm 2011 – 2013
ĐVT: người Năm 2011 2012 2013 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 Tuyệt đối Mức % Tuyệt đối Mức % Cán bộ quản lý 2 1 0 -1 -50 -1 -100
Công nhân viên 148 106 16 -42 -28,38 -90 -84,91
Tổng cộng 150 107 16 -43 -28,67 -91 -85,05
(Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự - Cty CP dầu khí Mekong)
Nhìn vào bảng 4.8 ta thấy số lượng nhân viên nghỉ việc tại công ty chiếm một số lượng lớn, tuy nhiên giảm qua từng năm. Cụ thể:
Năm 2011 số lao động nghỉ việc là 150 người, năm 2012 là 107 người. Sở dĩ có sự thay đổi nhân sự lớn như vậy là do từ năm 2011 công ty đã bắt đầu áp dụng chính sách điều động nhân sự của Tổng công ty, số nhân viên nghỉ việc này
52
một phần nhỏ là do nghỉ việc cá nhân, phần lớn còn lại là do việc luân chuyển nhân sự sang các chi nhánh khác làm việc.
Năm 2013 số lao động nghỉ việc là 16 người. Giảm 85,05% so với năm 2012, lúc này hoạt động nhân sự trong công ty đã ổn định, số lao động nghỉ việc này là do cá nhân người lao động muốn chấm dứt hợp đồng lao động.