9. Kết cấu của Luận văn
1.5.2. Năng lực tiếp nhận công nghệ truyền hình
Năng lực tiếp nhận (từ gốc: Retention) trong lĩnh vực nguồn nhân lực là khả năng tiếp nhận sự vật, hiện tượng vào trí nhớ. Từ đó là cơ sở dữ liệu để phân tích, đánh giá, so sánh … hình thành khái niệm về sự vật, hiện tượng đó. Trong lĩnh vực nghiên cứu thì năng lực tiếp nhận là sự tiếp nhận cái mới hoặc bổ sung những kiến thức, hành vi, kỹ năng, giá trị hiện có.
Thuật ngữ “năng lực tiếp nhận công nghệ truyền hình” chính là khả năng đánh giá, phân tích, chọn lọc và tiếp nhận các dây chuyền công nghệ được chuyển giao trong lĩnh vực truyền hình: công nghệ ghi hình, công nghệ dựng hậu kỳ, công nghệ phát hình, công nghệ phát sóng, công nghệ lưu trữ … thể hiện ở các yếu tố sau:
- Năng lực công nghệ của doanh nghiệp: có hai yếu tố cần quan tâm là năng lực đồng hoá công nghệ được chuyển giao với khả năng nắm vững, thích nghi công nghệ nhập và yếu tố năng lực phát triển công nghệ nội sinh tức là khả năng tổng hợp trong nước để có thể thích nghi, cải tiến và sáng tạo công nghệ.
- Nguồn nhân lực như Strunk (1968) đã nói “ chuyển giao công nghệ là một quá trình vật chất (trí tuệ), là một quá trình về cơ bản một mặt đi liền với việc đào tạo toàn diện và mặt khác là sự hiểu biết và học hỏi”. Tiếp nhận công nghệ là một khâu trong quá trình chuyển giao công nghệ, trong đó yếu tố con người – nhân lực KH&CN đóng một vai trò rất quan trọng vì với năng lực của mình họ là người quyết định thành bại của việc nhập khẩu công nghệ trong đó có việc tiếp nhận công nghệ. Năng lực của nhân lực trong giai đoạn tiếp nhận này phụ thuộc vào các yếu tố như trình độ học vấn, độ tuổi, kinh nghiệm chuyển giao, am hiểu hệ thống kỹ thuật, tình hình công nghệ hiện tại của doanh nghiệp, mức độ phản ứng và độ nhanh nhạy với công nghệ trên thế giới, khả năng đánh giá kỹ thuật, các thông tin, bí quyết … đã được thương thảo trong hợp đồng của công nghệ được chuyển giao khi tiếp nhận …