Đào tạo nguồn nhân lực KH&CN

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực tiếp nhận và làm chủ công nghệ truyền hình (Nghiên cứu trường hợp đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (Trang 50)

9. Kết cấu của Luận văn

2.2.4.Đào tạo nguồn nhân lực KH&CN

Trong định hướng xây dựng và phát triển Đài Truyền hình TP.HCM giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2010 đã nêu rõ chính sách đào tạo nguồn nhân lực KH&CN của Đài như sau:

- Thực hiện nâng chất đào tạo, đào tạo lại, đào tạo dài hạn các chuyên môn thuộc lĩnh vực truyền hình.

- Đào tạo trong nước: tập trung đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ kỹ thuật, phóng viên, biên tập, quay phim thông qua các khóa đào tạo bồi dưỡng nâng cao về chuyên môn nghiệp vụ ngắn hạn.

- Đào tạo nước ngoài: tiếp cận, học tập các hệ thống thiết bị kỹ thuật hiện đại, các công nghệ sản xuất, phương pháp quản lý truyền hình, học tập các mô hình tập đoàn truyền thông ở các nước tiên tiến, các tập đoàn truyền hình hiện đại. Cử Cán bộ tham gia các khóa đào tạo dài hạn về truyền thông theo diện đào tạo 500 thạc sĩ, tiến sĩ của Ủy ban nhân dân thành phố.

- Liên kết với các trường Đại học ở các nước tiên tiến mở các lớp đào tạo phục vụ ngành truyền hình để khắc phục các khó khăn khi cử nhân lực tham gia các lớp dài hạn ở nước ngoài.

- Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về việc xã hội hóa Giáo dục và Truyền hình bằng hình thức mở các lớp đào tạo quay phim để phục vụ nhu cầu học tập nghề nghiệp của nhân dân cũng như Cán bộ - viên chức, đội ngũ phóng viên, biên tập của các cơ quan, các báo, Đài trong cả nước.

- Chú trọng tính kế thừa trong nhân lực KH&CN.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực tiếp nhận và làm chủ công nghệ truyền hình (Nghiên cứu trường hợp đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (Trang 50)