3. Tàu container
2.2.3. Phương phỏp hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam.
học tập lý luận và thực tiễn của cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh nhưng Tổng cụng ty vẫn chưa đưa ra mụ hỡnh hoạch định chiến lược chớnh quy. Đối với cỏc yờu cầu khỏc như: khỏi lược, sỏng tạo Tổng cụng ty vẫn chưa đỏp ứng đầy đủ. Cỏc chiến lược vẫn dài dũng như một bản kế hoạch, nhiều phần khụng thuộc nội dung vẫn được đưa vào như kiến nghị đối với Nhà nước...
Chiến lược được hoạch định hướng tới thời gian dài (10 năm), như vậy sẽ khỳ sỏt thực tiễn. Tớnh sỏng tạo trong hoạch định chiến lược kinh doanh chưa cao. Cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty đó rập khuụn theo cỏc quy trỡnh và nội dung của hoạch định chiến lược phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước, của ngành: bắt đầu từ quan điểm chỉ đạo đến mục tiờu tổng quỏt, mục tiờu cụ thể, giải phỏp thực hiện.... Cỏc yờu cầu như kịp thời, năng động chưa được thực hiện. Việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải qua nhiều cấp hành chớnh trung gian, cồng kềnh, trỏch nhiệm khụng rừ ràng, nờn triển khai chậm.
Chiến lược được hoạch định hướng tới thời gian dài (10 năm), như vậy sẽ khỳ sỏt thực tiễn. Tớnh sỏng tạo trong hoạch định chiến lược kinh doanh chưa cao. Cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty đó rập khuụn theo cỏc quy trỡnh và nội dung của hoạch định chiến lược phỏt triển kinh tế xó hội của đất nước, của ngành: bắt đầu từ quan điểm chỉ đạo đến mục tiờu tổng quỏt, mục tiờu cụ thể, giải phỏp thực hiện.... Cỏc yờu cầu như kịp thời, năng động chưa được thực hiện. Việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải qua nhiều cấp hành chớnh trung gian, cồng kềnh, trỏch nhiệm khụng rừ ràng, nờn triển khai chậm.
Do hạn chế trong nhận thức và kinh nghiệm về cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh nờn khi hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam vẫn chủ yếu ỏp dụng phương phỏp thớch ứng theo kinh nghiệm - một phương phỏp phổ biến trong thời kỳ kế hoạch hoỏ tập trung quan liờu bao cấp. Phương phỏp thống kờ kinh nghiệm chỉ thớch hợp trong mụi trường kinh doanh tĩnh, cũn trong mụi trường kinh doanh động đó bộc lộ những nhược điểm khú chấp nhận. Chớnh vỡ vậy, chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty được hoạch định cũn mang vúc dỏng của bản kế hoạch dài hạn. Và cú thể núi đõy là yếu điểm lớn nhất ảnh hưởng đến chất lượng của cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty.