3. Tàu container
3.2.9. Thực hiện thẩm định theo định kỳ
Trong chương 2, kết quả của phõn tớch thực tiễn cho thấy, Tổng cụng ty chưa đỏnh giỏ đỳng nội lực của mỡnh, vỡ vậy ảnh hưởng nhiều đến cỏc nội dung hoạch định chiến lược kinh doanh. Nguyờn nhõn chủ yếu là thiếu đội ngũ cỏn bộ cú năng lực, hơn nữa Tổng cụng ty khụng được trang bị hệ thống đỏnh giỏ chuyờn nghiệp. Tổng cụng ty thường tiến hành cụng tỏc thanh kiểm tra nội bộ thụng qua Ban Kiểm soỏt của Tổng cụng ty. Tuy nhiờn, những người thực hiện cụng việc lại cũng thuộc Tổng cụng ty đú, dẫn đến cỏc đỏnh giỏ thường khụng đủ độ chớnh xỏc khỏch quan.
Từ đú, lónh đạo Tổng cụng ty khú cú thể đưa ra quyết định chớnh xỏc đối với việc điều chỉnh chiến lược. Tổng cụng ty cú tiến hành cụng tỏc kiểm toỏn, mặc dầu vậy, cụng tỏc kiểm toỏn thường nặng về đỏnh giỏ tài chớnh qua cỏc số liệu mà Tổng cụng ty cập nhật, nờn chưa đủ thụng tin. Để giỳp Tổng cụng ty đỏnh giỏ chớnh xỏc hơn nội lực của mỡnh rất cần sự thẩm định một cỏch định kỳ.
Cụng tỏc thẩm định cú thể thực hiện bởi cỏc cụng ty tư vấn hàng đầu với kinh nghiệm và dịch vụ hoàn hảo, quyền lợi độc lập sẽ giỳp Tổng cụng ty nhanh chúng nắm được cỏc thụng tin về quản lý và chiến lược. Cụng ty tư vấn quốc tế Price Waiter House (đang hoạt động ở Việt Nam) đó đưa ra cơ sở dữ liệu dựng trong thẩm định cú tờn là BRIM (Busines Review and Investigation Methodology), đó được dựng ở chõu Âu trong những năm gần đõy. BRIM được cập nhật hoỏ thường xuyờn bằng mỏy vi tớnh, nỳ cỳ những cụng cụ cụ thể như chương trỡnh làm việc, cỏc thụng tin về ngành nghề, tài liệu Grey Cell - chất xỏm... để đảm bảo việc thẩm định mang lại kết quả cú chất lượng cao nhất. Tổng cụng ty cú thể lựa chọn hỡnh thức thuờ tư vấn quốc tế thực hiện thẩm định để trợ giỳp cho cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh.