3. Tàu container
3.3.2.Thành lập trung tõm thụng tin doanh nghiệp
Trung tõm thụng tin doanh nghiệp cú nhiệm vụ hỗ trợ cỏc doanh nghiệp của đất nước những thụng tin dự bỏo cú tớnh chất cơ bản làm thay đổi cục diện mụi trường kinh doanh trong nước và quốc tế. Trung tõm này phải tập hợp được đội ngũ cỏc chuyờn gia phõn tớch chiến lược hàng đầu của đất nước, cỏc chuyờn gia tương lai học cú năng lực. Trung tõm cần được trang bị cỏc phương tiện thụng tin, kinh phớ đủ mạnh để cú thể làm việc một cỏch cú hiệu quả. Trung tõm thực hiện trao đổi thụng tin với cỏc bộ, ngành một cỏch kịp thời qua hệ thống nối mạng của Chớnh phủ, kết nối Internet. Trung tõm thụng tin doanh nghiệp cần phải đặt dưới sự chỉ đạo của Chớnh phủ.
Trờn cơ sở hệ thống hoỏ cỏc vấn đề lý luận về cụng tỏc hoạch định chiến lược và thực trạng cụng tỏc hoạch định chiến lược của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam, chương 3 của luận ỏn đó đưa ra cỏc đỏnh giỏ và kiến nghị một số biện phỏp hoàn thiện cụng tỏc hoạch định chiến lược của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam. Cỏc kiến nghị tập trung vào hoàn thiện nội dung, phương phỏp và cỏch thức tổ chức hoạch định chiến lược kinh doanh , vấn đề được coi là yếu nhất của Tổng cụng ty hiện nay.
Mong rằng cỏc kiến nghị này sẽ giỳp Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam tổ chức và thực hiện tốt hơn cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của mỡnh.
Kết luận
Hoạch định chiến lược giỳp doanh nghiệp tận dụng tốt cỏc cơ hội kinh doanh và điểm mạnh cũng như hạn chế được cỏc mối đe doạ cú thể ảnh hưởng đến tương lai phỏt triển của doanh nghiệp.
Ngoài ra, hoạch định chiến lược cũn tỡm ra mối liờn hệ, sự kết dớnh giữa mụi trường và doanh nghiệp, giữa quỏ khứ, hiện tại và tương lai. Mối liờn hệ, sự kết dớnh đỳ chớnh là nền múng cho cỏc mục tiờu, chiến lược được doanh nghiệp hoạch định sau này.
Vận dụng lý luận về hoạch định chiến lược và quản lý chiến lược, luận văn đó hoàn thành cỏc nhiệm vụ sau:
1. Hệ thống hoỏ những vấn đề lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .
2. Phõn tớch thực trạng cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam. Từ đú rút ra được những ưu, nhược điểm, những vấn đề tồn tại và những hạn chế của cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam.
3. Vận dụng lý luận về hoạch định chiến lược để hoàn thiện cụng tỏc hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam.
4. Kiến nghị cỏc điều kiện để thực hiện tốt cỏc mụ hỡnh và nội dung hoạch định chiến lược của Tổng cụng ty Hàng hải Việt Nam.
Xuất phỏt từ mục tiờu nghiờn cứu, luận văn đó cố gắng đi sõu nghiờn cứu, phõn tớch, khảo sỏt và tập hợp ý kiến đỏnh giỏ của cỏc chuyờn gia am hiểu về lĩnh vực hàng hải để giải quyết cỏc vấn đề đặt ra. Hy vọng rằng, đề tài này sẽ là một tài liệu tham khảo bổ ích cho cỏc nhà quản lý núi chung và cỏc nhà chiến lược núi riờng trong quỏ trỡnh hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp mỡnh.
Mặc dự đó cố gắng rất nhiều nhứng chắc chắn luận văn này cũng khụng thể trỏnh khỏi những sai sút, tụi rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc chuyờn gia, cỏc nhà khoa học và bạn bố đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn.
Cho phộp tụi được bày tỏ lời cảm ơn sõu sắc đến thầy giỏo hướng dẫn TS. Hoàng Văn Hải, cỏc thầy cụ giỏo trong Khoa Sau đại học Trường Đại học Thương mại, cỏc chuyờn gia, cỏc nhà nghiờn cứu, gia đỡnh và bạn bố đó giỳp đỡ tụi hoàn thành bản luận văn này.