Công ty Cổ Phần Đƣờng Ninh Hòa là Công ty sản xuất kinh doanh nên mục tiêu Công ty hƣớng đến là đạt lợi nhuận cao nhất có thể. Muốn thực hiện đƣợc mục tiêu lâu dài về lợi nhuận, đòi hỏi Công ty cần phải quan tâm đến nhiều yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh cả khách quan lẫn chủ quan, đến khách hàng, nguồn đầu ra của sản phẩm, sử dụng hiệu quả nhất nguồn vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, xác định phƣơng hƣớng và biện pháp đầu tƣ, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có làm sao có hiệu quả tối ƣu nhất.
Mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh là phải tiếp tục đầu tƣ chiều sâu vào cơ sở hạ tầng hiện có, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện tại, công suất sản xuất của Công ty đang ở mức 4300TMN và nâng công suất chế biến của Nhà máy lên đến 6.000 TMN, sản lƣợng mía ép 800.000 tấn đến năm 2015 và kết hợp với việc phát triển mở rộng vùng nguyên liệu đáp ứng đủ nguyên liệu cho Nhà máy chế biến hàng năm 120-130 ngày.
Nhiệm vụ hàng đầu của toàn ngành là công tác nguyên liệu mía, mở rộng diện tích trồng, tăng cƣờng sử dụng giống mới và đẩy mạnh các biện pháp kỹ thuật thâm canh. Đây là nhiệm vụ quan trọng và lâu dài của Công ty vì mục tiêu muốn mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao doanh số, mở rộng thị trƣờng thì việc đầu tiên là phải có nguyên liệu phục vụ ổn định cho việc sản xuất, tránh đƣợc việc thiếu nguyên liệu khi vào vụ sản xuất. Thực hiện cơ giới hóa từng giai đoạn vùng nguyên liệu và áp dụng trồng các giống mía có năng suất và chất lƣợng cao, nhằm thúc đẩy nhu cầu tăng công suất chế biến và hiệu quả thu hồi.
Đảm bảo thu nhập ngƣời lao động và tốc độ tăng trƣởng bình quân Công ty hàng năm từ 10% - 12%.
Kết hợp với việc đầu tƣ nâng công suất là đầu tƣ máy phát điện, nhằm tối đa việc tận dụng bã đốt hiện hữu.
Nghiên cứu phát triển sản phẩm sau đƣờng, nhƣ phân vi sinh, cồn, … sản phẩm tận dụng của lƣợng bã mía dƣ thừa.
86 Theo dõi bám sát tình hình thị trƣờng, điều phối tiến độ tiêu thụ với giá cả
hợp lý, kịp thời tránh tồn kho ứ đọng sản phẩm nhằm mạng lại hiệu quả cao nhất cho Công ty. Tiến độ tiêu thụ phải đáp ứng kịp thời cho nhu cầu nguồn vốn SXKD, đầu tƣ nguyên liệu và các hoạt động khác của Công ty. Tổ chức tham quan học tập tại các đơn vị trong và ngoài nƣớc về kỹ thuật, công nghệ trong trồng vùng nguyên liệu và sản xuất.
Bảng 3.1: Phƣơng hƣớng kế hoạch các vụ tiếp theo
TT
DOANH MỤC ĐVT NIÊN VỤ
2012-2013 2013-2104
1 Tổng diện tích vùng nguyên liệu ha 10850 11900
- DT ký hđ đầu tƣ tiêu thụ sp 9000 10000
- DT chỉ ký hđ tiêu thụ sp 1500 1500
- DT mía giống
- Kế hoạch mở rộng giống mía mới
350 1200
400 1500
2 Năng suất bình quân Tấn/ha 55,3 56
3 Sản lƣợng Tấn 600000 625000
4 Chữ đƣờng bình quân CCS 10,5 10,5
5 Sản lƣợng mía ép Tấn 580000 600000
Nguồn: báo cáo phướng hướng kinh doanh
Bảng 3.2: Chiến lƣợc phát triển kỹ thuật
Chỉ tiêu 2013 2014
Công suất 4300 TMN 5200 TMN
Nâng công suất từ 3400 lên 4300
Nâng công suất từ 4400 lên 5200
Hiệu suất tổng thu hồi 84% >84%
Hiệu suất ép >95% >95%
Hiệu suất chế luyện >84% >85,5%
Hệ số an toàn thiết bị 95% 97%
Hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001-2008 ISO 9001-2008
Cơ cấu sản phẩm 60000 tấn đƣờng RS 66000 tấn đƣờng RS
Cấp chất lƣợng RS loại I RS loại I
87