- Có khả năng trả nợ tốt.
2.2.3.4 Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh của chi nhánh
Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh chủ yếu là thu từ phí bảo lãnh, tình hình doanh thu qua 3 năm tại chi nhánh như sau:
Bảng 2.12: Doanh thu hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh qua 3 năm 2007-2009 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 2009/2008 +/- % +/- %
Doanh thu hoạt động
bảo lãnh 390.3 810.9 951.2 420.6 107.8 140.3 17.3
(Nguồn: Phòng thanh toán quốc tế- Vietcombank Huế&tính toán của tác giả)
Biểu đồ 2.6: Doanh thu hoạt động bảo lãnh qua 3 năm 2007-2009
Ta thấy, cùng với sự tăng trưởng về doanh số bảo lãnh, doanh thu từ hoạt động bảo lãnh có xu hướng tăng dần từ năm 2007 đến năm 2009. Cụ thể: năm 2008, doanh số bảo lãnh là 121.084 triệu đồng, cao hơn 3 lần so với năm 2007, đưa doanh thu bảo lãnh lên đến 810,9 triệu đồng, tăng 107,8% so với năm 2007, năm 2009 doanh số bảo lãnh ở mức khá cao, đưa doanh thu bảo lãnh lên 951,2 triệu đồng, tăng 17,3% so với năm 2008.
Trong cơ cấu nguồn thu phí bảo lãnh, bảo lãnh thực hiện hợp đồng đem lại nguồn thu nhập khá cao và ổn định, do hoạt động bảo lãnh này có doanh số lớn
và tăng trưởng qua 3 năm. Năm 2009, doanh số bảo lãnh dự thầu giảm làm giảm phí thu từ loại bảo lãnh này, trong khi bảo lãnh khác thu nhập tăng đột ngột là do thời hạn của các công trình bảo lãnh dài làm cho mức thu phí tăng lên, kéo theo thu nhập bảo lãnh khác tăng.
Như vậy qua tình hình doanh thu bảo lãnh từ năm 2007 đến năm 2009, ta thấy hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh NHNT Huế đã có sự phát triển đáng kể. Phí thu từ hoạt động bảo lãnh đã đóng góp vào tổng phí dịch vụ và làm tăng lợi nhuận của chi nhánh. Để hiểu rõ hơn về vị trí của hoạt động bảo lãnh trong toàn bộ các hoạt động dịch vụ của ngân hàng, ta xem xét chỉ tiêu tỷ trọng doanh thu bảo lãnh trên tổng doanh thu từ dịch vụ:
Bảng 2.13: Tỷ trọng doanh thu bảo lãnh trên tổng doanh thu dịch vụ và tổng doanh thu của chi nhánh qua 3 năm 2007-2009
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu hoạt động bảo lãnh 390.3 810.9 951.2
Doanh thu từ dịch vụ 8,060 5,615 10,996
Tổng doanh thu 152,894 146,428 172,058
Tỷ trọng doanh thu bảo
lãnh/doanh thu dịch vụ(%) 4.8 14.4 8.7
Tỷ trọng doanh thu bảo
lãnh/tổng doanh thu(%) 0.3 0.6 0.6
( Nguồn: Phòng tổng hợp Vietcombank Huế&tính toán của tác giả)
Qua bảng trên ta thấy, tỷ trọng doanh thu bảo lãnh trên tổng doanh thu dịch vụ và tỷ trọng doanh thu bảo lãnh trên tổng doanh thu còn thấp, chứng tỏ nghiệp vụ bảo lãnh còn có vị trí chưa cao trong hoạt động dịch vụ của chi nhánh, cũng như hoạt động kinh doanh ngân hàng. Thực sự mặc dù chi nhánh NHNT Huế đã có định hướng đúng đắn và kế hoạch rõ ràng, các dịch vụ ngân hàng trung gian vẫn chưa thực sự được phát triển đúng tiềm năng và mang lại nguồn thu lớn cho ngân hàng. Hoạt động kinh doanh tại chi nhánh chủ yếu vẫn là huy động vốn, cho vay và đầu tư, các hoạt động dịch vụ khác vẫn chưa được quan tâm đúng mức, và bảo lãnh, một nghiệp vụ ngân hàng hiện đại và mới mẻ, cũng không nằm
ngoài tình trạng này. Tuy nhiên, với nỗ lực trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh, tỷ trọng doanh thu bảo lãnh trên tổng thu nhập dịch vụ và tổng