Cơ hội và thách thức đối với côngtác đàotạo nhânlực của Côngty

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm sữa TH tập đoàn TH true milk (Trang 105)

Vì đây là là dự án tập trung theo hƣớng ứng dụng công nghệ cao, xây dựng các chiến lƣợc về lao động để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, đi tắt đón đầu công nghệ nên yêu cầu trình độ cao. Chú trọng đầu tƣ nguồn nhân lực đã đƣợc đào tạo, có kỹ năng tay nghề cao, có trình độ chuyên môn cao, việc nâng cao sức hấp dẫn hình ảnh Công ty là điều kiện quan trọng để đáp ứng kỳ vọng cho ngƣời đến làm việc.

Trong quá trình đón đầu việc tự do hóa thị trƣờng lao động, Công ty lƣu ý đến quy mô cũng nhƣ số lƣợng khi sử dụng nguồn lao động nhập cƣ từ bên ngoài (chuyên gia), chú trọng đến quá trình chuyển giao công nghệ.

Con ngƣời là yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất, trình độ phát triển của nguồn nhân lực là lợi thế phát triển của doanh nghiệp. Trong lĩnh vực nào thì con ngƣời cũng đứng ở vị trí trung tâm.

96

triển. Sự phát triển của Doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển của cả Quốc gia. Tuy nhiên đây cũng là thách thức đối với doanh nghiệp, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải cạnh tranh, điều đó cũng có nghĩa doanh nghiệp phải phát huy lợi thế của mình. Chất lƣợng nguồn nhân lực là lợi thế hàng đầu bởi con ngƣời là một tài nguyên vô giá. Vì vậy, Không chỉ chú trọng tuyển dụng nguồn lao động chất lƣợng cao mà công ty cần đặc biệt chú trọng khâu đào tạo và phát triển. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi sự tốn kém về thời gian và chi phí nhƣng thực hiện tốt công tác này sẽ mang lại vị thế cạnh tranh cho công ty trong dài hạn.

4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt độngđào tạo tại Công ty cổ phần Thực phẩm Sữa TH

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm sữa TH tập đoàn TH true milk (Trang 105)