6. Bố cục của đề tài:
1.4.1 Định hướng chiến lược Ma trận SWOT
Ma Trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) là một ma trận được sử dụng phổ biến đối với các doanh nghiệp khi phân tích xây dựng chiến lược:
Điểm mạnh – Điểm yếu: doanh nghiệp có thể liệt kê tất cả các điểm mạnh và điểm yếu của chính mình, tự phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp:
- Điểm mạnh là gì? Thế nào là điểm yếu?
- So sánh với các đối thủ cạnh tranh để biết được điểm mạnh hay yếu? - Liệt kê đầy đủ điểm mạnh hay điểm yếu chưa?
Cơ hội – Nguy cơ: Doanh nghiệp phải xác định các yếu tố trong môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động như ngành nghề, môi trường kinh tế.
Ma trận SWOT xem xét sự kết hợp của các yếu tố Điểm mạnh-Điểm yếu - Cơ hội - Thách thức
Môi trường bên trong
S_Điểm mạnh W_Điểm yếu
Môi trư ờng b ên ngoà i T_Thách th ức Kết hợp S-T: Vượt qua Thách thức
bằng lợi thế của các Điểm mạnh của doanh nghiệp
Kết hợp W-T: Khắc phục các điểm yếu và hạn chế các thách thức
O_Cơ h
ội Kết hợp S-O: Sử dụng Điểm mạnh
của doanh nghiệp để khai thácCơ hội
Kết hợp O-W: Tận dụng Cơ hội để hạn chế các Điểm yếu
18
Chiến lược S-T: sử dụng điểm mạnh của doanh nghiệm để hạn chế tối đa các nguy cơ, các thách thức từ môi trường nhằm tối thiểu các rủi ro gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Chiến lược S-O: là chiến lược để doanh nghiệp khai thác cơ hội bằng cách sử dụng điểm mạnh của mình.
Chiến lược W-O: Doanh nghiệp tận dụng cơ hội có được để khắc phục hay hạn chế các điểm yếu của mình
Chiến lược W-T: là chiến lược khắc phục điểm yếu hạn chế nguy cơ.
Ma trận SWOT là một trong những ma trận được hầu hết các doanh nghiệp vận dụng trong qua trình phân tích và xây dựng chiến lược của mình bởi dễ dàng áp dụng với mọi loại hình doanh nghiệp.
1.4.2 Xác định chiến lược phát triển thương hiệu 1.4.2.1 Mô hình quản trị chiến lược chung