4.2.11.1 Phân tích các chỉ tiêu hoạt độngcủa công ty trong 3 năm 2010
– 2012
Vòng quay hàng tồnkho
Chỉ tiêu này cho biết hàng tồn kho quay được mấy vòng trong kỳ, chỉ tiêu này càng cao càng được đánh giá là tốt vì số tiền đầu tư cho hàng tồn kho thấp mà vẫn đạt hiệu quả cao.
Qua bảng phântích ta thấy số vòng quay hàng tồn kho của công ty có xu hướng giảm qua các năm dẫn đến số hàng tồn kho ngày càng tăng cao, cụ thể:
Năm 2010 số vòng quay hàng tồn kho là 27,53 vòng có nghĩa là thời gian hàng hóa ở trong kho trước khi bán ra trung bình là 13,7 ngày. Vòng quay hàng tồn kho ở năm này là khá nhanh và hàng hóa không bị ứ đọng nhiều nên khả năng chuyển hàng hóa thành tiền là khá tốt.
Năm 2011 số vòng quay hàng tồn kho đã giảm 22,79 vòng so với 2010, như vậy vòng quay hàng tồn kho giảm còn 4,75 vòng, tương ứng với thời gian hàng hóa ở trong kho trung bình đã tăng lên 75,86 ngày, tăng gấp ba lần so với năm 2010. Nguyên nhân là do công ty đã dự trữ nhiều hàng tồn kho nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Bảng 4.20: Phân tích các chỉ tiêu khả năng hoạt động của công ty trong 3 năm 2010 – 2012
Đơn vị tính: đồng
Nguồn: Phòng kế toán công ty, 2010, 2011, 2012
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 Giá trị T(%)ỷ lệ Giá trị T(%)ỷ lệ 1. Giá vốn hàng bán Đồng 54.214.502.512 71.634.374.012 75.022.895.484 17.419.871.500 32,13 3.388.521.472 4,73 2. Số dư bình quân các khoản phải thu Đồng 24.938.062.837 19.503.380.934 13.218.977.452 (5.434.681.903) (21,79) (6.284.403.483) (32,22) 3.Hàng tồn kho bình quân Đồng 1.969.022.472 15.094.310.148 27.696.010.167 13.125.287.677 666,59 12.601.700.019 83,49 4 Doanh thu thuần Đồng 59.380.307.633 79.475.247.477 82.229.606.132 20.094.939.84 4 33,84 2.754.358.655 3,47 5. Số vòng quay hàng tồn kho: (1)/(3) Vòng 27,53 4,75 2,71 (22,79) x (2) x 6. Số ngày một vòng quay hàng tồn kho: 360/(5) Ngày 13,07 75,86 132,90 62,78 x 57 x 7. Số vòng quay các khoản phải thu: (4)/(2) Vòng 2,38 4,07 6,22 1,69 x 2 x 8. Kỳ thu tiền trung bình: 360/(7) Ngày 151,19 88,34 57,87 (62,85) x (30) x
Sang năm 2012 số vòng quay hàng tồn kho này tiếp tục giảm xuống còn 2,71 vòng tương ứng với số ngày hàng hóa ở trong kho trung bình là 132,90 ngày, số vòng quay hàng tồn kho đã giảm 2,04 vòng so với 2011, nên thời gian để hàng hóa chuyển thành tiền là khá dài. Nguyên nhân là do trong năm này công ty phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh như: Big C, Co.opmart,…nên số lượng khách hàng đến mua hàng ở siêu thị đã giảm hơn so với cùng kỳ vì vậy mà lượng hàng hóa tồn động trong kho nhiều.
Qua phân tích ta thấy lượng hàng tồn kho của công ty ở mỗi năm đều tăng rất cao, do đó công ty cần xem xét và giữ số vòng quay hàng tồn kho ở mức hợp lý đồng thời có biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ để cải thiện tình trạng ứ động hàng hóa trong kho.
Kỳ thu tiền bình quân
Qua bảng số liệu ta thấy kỳ thu tiền trung bình của công ty ngày càng khắc phục được tình trạng nợ kéo dài, cụ thể:
Năm 2010 kỳ thu tiền trung bình của công ty ở mức rất cao 151,19 ngày thời gian thu hồi các khoản phải thu là khá dài.
Năm 2011 kỳ thu tiền trung bình đã giảm chỉ còn 88,34 ngày tương đương thời gian thu các khoản phải thu đã giảm 62,85 ngày so với 2010. Với mức giảm này công ty đã nhanh chóng thu được tiền để thuận lợi cho việc thu mua hàng hóa cũng như thanh toán tiền cho nhà cung cấp. Để có được kết quả này là do công ty thu được các khoản nợ nhanh nhờ thực hiện các chính sách như: thường xuyên nhắc nhỡ, đôn đốc đối với các khách hàng đã đến hạn thanh toán, khuyến khích khách hàng thanh toán tiền sớm và đúng hạn để được hưởng các ưu đãi của công tynhư tăng quà, hoặc đưa ra các điều kiện ưu đãi cho những lần mua hàng sau,... Bên cạnh đó do trong kỳ công ty cũng thu hồi đươc các khoản cho vay nội bộ nên kỳ thu tiền trung bình đã giảm đáng kể.
Sang năm 2012 kỳ thu tiền trung bình của công ty chỉ còn 57,87 ngày tương đương giảm 30 ngày so với năm 2011. Trong năm này hầu như không phát sinh nhiều các khoản phải thu của khách hàng do tình hình bán sỉ của công ty cũng ngày càng giảm,nên kỳ thu tiền trung bình của côngty giảm chủ yếu là do thu hồi được các khoản cho vay nội bộ.
Qua phân tích cho thấy khả năng quản lý các khoản phải thu của công ty có chiều hướng tốt vì số ngày các khoản phải thu ngày càng giảm, tuy nhiên các khoản phải thu này vẫn và ngày càng ổn định hơn.
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ NÂNG CAO KẾT QUẢ TIÊU THỤ