2 EPOS: Employee Stock Ownership Pla n Kế hoạch thực hiện quyền sở hữu cổ phần cho nhân viên công ty.
2.4.3 Kế hoạch thâu tóm bài bản của doanh nghiệp nước ngoài:
Hiện nay các hợp đồng liên doanh với nước ngoài, vốn góp các DN Việt Nam thường chiếm tỷ lệ thấp và chủ yếu là góp bằng quyền sử dụng đất. Cán bộ cử sang các liên doanh lại có nhiều hạn chế về trình độ và kinh nghiệm quản lý và yếu về ngoại ngữ nên dễ bị phía nước ngoài thao túng. Bên nước ngoài đòi hợp đồng chỉ sử dụng tiếng Anh với những từ rất cảm tính như “cho rằng” hay “chưa hài lòng” để ràng buộc phía Việt Nam mà nếu không tỉnh táo sẽ dễ dàng đồng ý. Do đó, các DN Việt Nam trong quá trình đàm phán nên cân nhắc thêm về điều khoản tự hủy trong bản thỏa thuận.
Đồng thời, trong quá trình hoạt động ở một số liên doanh, phía Việt Nam không chi phối được sản xuất, không kiểm soát được tài chính và tất yếu dẫn đến bị thua thiệt, bị mất dần vốn góp. Có thể nói rằng do tiềm lực của các DN nước ta còn nhỏ bé nên xu hướng chuyển đổi liên doanh thành DN 100% vốn nước ngoài trở nên quá dễ dàng. Thực chất, các tập đoàn tư bản lớn dường như chỉ lợi dụng liên doanh như một giai đoạn quá độ để chuyển sang hình thức thâu tóm.
Chuyển giá, gia tăng chi phí, đầu tư dài hạn, chuyển giao công nghệ cũ hoặc công nghệ quá cao... Đó là những bài học chưa bao giờ cũ này vẫn còn nguyên giá trị thời sự, khi mà các cuộc M&A ngày càng nhiều, và nỗi quan ngại “thâu tóm” ngày càng hiển hiện. Cẩn trọng trong các thương vụ M&A là điều đương nhiên. Và không kém phần quan trọng, theo các chuyên gia, khi doanh nghiệp Việt Nam liên doanh với đối tác nước ngoài, phải làm sao để đừng tự đưa mình vào thế khó khăn không lối thoát hoặc bị “nuốt chửng” lúc nào không hay.