6. Kết cấu luận văn
3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, kiểm tra giám sát họat động tín dụng tại các
động tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Việt Nam khu vực TP HCM:
v Tính tuân thuû: yêu cầu tuân thủ một cách nghiêm túc các quy
định, chế độ, chính sách về quản lý tín dụng do Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam xây dựng và thực hiện, phù hợp với quy định của pháp luật và thơng lệ họat động ngân hàng;
v Đề cao cơng tác kiểm tra: cùng với việc thực hiện mơ hình quản
lý tín dụng theo đề xuất, cần quan tâm, xem trọng cơng tác kiểm tra kiểm sĩat nội bộ trong họat động tín dụng;
v Tính độc lập trong kiểm tra: tổ chức họat động bộ phận kiểm tra
kiểm sĩat nội bộ trong các mặt họat động ngân hàng (nhất là họat động tín dụng) theo mơ hình độc lập với các họat động cĩ phát sinh rủi ro. Xây dựng quy chế, quy trình họat động của bộ phận kiểm tra, kiểm sĩat nội bộ trong họat động kinh doanh phù hợp họat động của Ngân hàng nơng nghiệp và
phát triển nơng thơn Việt Nam trong từng vùng, miền, khu vực kinh tế nhất định; đảm bảo tính độc lập trong họat động kiểm tra, giám sát và phản ảnh trung thực khả năng rủi ro trong họat động tín dụng cũng như các họat động kinh doanh khác của ngân hàng;
v Trách nhiệm trong kiểm tra: phân định rõ ràng trách nhiệm và cĩ
chế tài phù hợp đối với cán bộ kiểm tra kiểm sĩat trong việc kiểm tra, giám sát rủi ro tín dụng nếu để xảy ra rủi ro do buơng lỏng, thiếu chặt chẽ trong quá trình kiểm tra, trong việc tuân thủ các quy định của pháp luật và các quy định của hệ thống Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam;
v Đầu tư trang thiết bị tiên tiến, hiện đại phù hợp yêu cầu họat
động kiểm tra, giám sát, và tăng cường ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong trong họat động kiểm tra, giám sát tín dụng;