Chính sách tín dụng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực TP hồ chí minh (Trang 64)

6. Kết cấu luận văn

3.2.1 Chính sách tín dụng

Các cán bộ cấp cao của Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam (thuộc Hội đồng quản trị; Ban tổng giám đốc) phải xây dựng Chính sách tín dụng và xác định Chiến lược phát triển tín dụng trong từng thị trường, từng mơi trường họat động kinh doanh, từng vùng ♠ khu vực

kinh tế ,... phù hợp với khả năng, lợi thế cạnh tranh của mình theo từng giai đọan phát triển nhất định.

Đối với khu vực Thành phố Hồ Chí Minh, sản xuất xã hội chiếm tỷ trọng cao ở các lĩnh vực cơng nghiệp, thương mại và dịch vụ. Do vậy, chiến lược phát triển kinh doanh ngân hàng trong khu vực đơ thị hiện đại như Thành phố Hồ Chí Minh yêu cầu họat động Ngân hàng phải đa dạng hĩa, đầu tư tín dụng đa ngành nghề, đa lĩnh vực. Đồng thời chú trọng nâng cao họat động dịch vụ, đa dạng hĩa sản phẩm dịch vụ ngân hàng xứng tầm họat động của một ngân hàng hiện đại quy mơ lớn; trong đĩ, định hướng phát triển họat động ngân hàng theo hướng đẩy mạnh họat động dịch vụ, tăng tỷ trọng thu nhập họat động dịch vụ ngân hàng từ 35% đến hơn 40% tổng thu nhập trong khu vực đơ thị (Thành phố Hồ Chí Minh) giai đọan 2010 ♠ 2020 là định hướng đúng, phù hợp với điều kiện họat động và khả năng của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam trong khu vực.

Chính sách tín dụng phù hợp với hệ thống Ngân hàng nơng nghiệp và

phát triển nơng thơn Viêt Nam nĩi chung và tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh là phải đảm bảo mục tiêu tối đa hĩa lợi nhuận, đảm bảo tăng trưởng tín dụng cĩ chất lượng, phát triển bền vững, đồng thời giảm thiểu rủi ro, tổn thất đến mức thấp nhất trong họat động tín dụng; dựa trên cơ sở xây dựng và áp dụng một chuẩn mực trong việc:

§ Xây dựng và thực hiện cơ chế phân cấp, ủy quyền hợp lyù trong họat động cấp tín dụng, đảm bảo tuân thủ Pháp luật, Điều lệ và các quy chế họat động của Ngân hàng No&PTNT Việt Nam, đồng thời đảm bảo tính chủ động, tự chịu trách nhiệm của các chi nhánh trong khu vực kinh tế năng động, sáng tạo như Thành phố Hồ Chí Minh.

§ Xác định thị trường chính yếu, chủ lực và xây dựng danh mục tín dụng phù hợp trong từng giai đọan phát triển, trên cơ sở phân tích và dự

báo tình hình kinh tế thế giới, trong nước và tại địa bàn họat động; các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam trong khu vực phải xác định được thị trường tín dụng chủ lực của mình, và xây dựng,

thực hiện danh mục tín dụng phù hợp với thị trường, với năng lực họat động của từng chi nhánh trong từng giai đọan cụ thể. Cần phải xây dựng và áp dụng chính sách khách hàng phù hợp, cĩ ưu đãi đối với khách hàng là khách hàng truyền thống, khách hàng cĩ tín nhiệm cao, khách hàng ưu tiên trong nhiệm vụ kinh tế ♠ chính trị ♠ xã hội,... về dịch vụ ngân hàng liên quan, về điều kiện cấp tín dụng, và về giá trị khỏan tín dụng,...

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực TP hồ chí minh (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)