6. Kết cấu luận văn
2.4.1 Mơ hình tổ chức họat động tín dụng
Mơ hình tổ chức họat động tín dụng của Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam thực hiện theo hướng ☜giao dịch một cửa☝, khách hàng quan hệ tín dụng với ngân hàng chỉ giao dịch với cán bộ tín dụng để đề xuất nhu cầu cấp tín dụng và nhận được quyết định cấp tín dụng.
Tuy nhiên, tùy theo quy định cụ thể về mơ hình tổ chức, chức năng của các bộ phận nghiệp vụ, quy mơ và tính chất của khoản vay,... các bước tư vấn, thẩm định, và thực hiện khỏan vay cĩ thể do nhiều bộ phận, nhiều cán bộ hoặc cùng một bộ phận, cùng một cán bộ chịu trách nhiệm thực hiện khoản tín dụng. Tại chi nhánh, cơng tác quản lý tín dụng chủ yếu do cán bộ tín dụng và phịng tín dụng tổ chức thực hiện theo chỉ đạo chung của giám đốc chi nhánh.
Với mơ hình tổ chức họat động tín dụng đang thực hiện , cán bộ kiểm tra kiểm sĩat nội bộ tại chi nhánh hầu như chưa thể hiện được vai trị trong cơng tác tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng, chưa tham gia trong các khâu nghiệp vụ trước khi khỏan tín dụng phát sinh, chủ yếu thực hiện họat động kiểm tra sau, chưa thực hiện được vai trị phịng ngừa rủi ro trong họat động tín dụng.
Theo đĩ, họat động cấp tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng chưa được tách biệt rõ ràng, thiếu khách quan trong quản lý rủi ro tín dụng.
SƠ ĐỒ 2.1 - TỔ CHỨC HỌAT ĐỘNG TÍN DỤNG tại các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Việt Nam
3 4
2 5
1 6
(1)Cán bộ tín dụng tiếp xúc khách hàng và tiếp nhận đề nghị cấp tín dụng;
(2)Cán bộ tín dụng lập báo cáo thẩm định khách hàng trình báo trưởng phịng tín dụng chi nhánh Ngân hàng;
(3)Trưởng phịng tín dụng cĩ ý kiến đề xuất và trình báo giám đốc chi nhánh Ngân hàng về quyết định tín dụng;
(4)Giám đốc chi nhánh phê duyệt báo cáo thẩm định và quyết định tín dụng;
(5)& (6) Truyền đạt quyết định tín dụng và thơng báo quyết định tín dụng đến khách hàng. GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH TRƯỞNG PHỊNG TÍN DỤNG CÁN BỘ TÍN DỤNG KHÁCH HAØNG CHI NHÁNH NGÂN HAØNG