Họat động nguồn vốn

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực TP hồ chí minh (Trang 40)

6. Kết cấu luận văn

2.2.1Họat động nguồn vốn

Trong bối cảnh nền kinh tế ♠ xã hội cả nước và khu vực TP.HCM như đã nêu, họat động nguồn vốn của các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam khu vực TP HCM cĩ những thuận lợi và khĩ khăn nhất định. Với xu thế cạnh tranh ngày càng phức tạp và khốc liệt, để giữ vững được thị phần nguồn vốn, tồn tại và phát triển, các chi nhánh luơn chú trọng và quan tâm sâu sát đến cơng tác nguồn vốn, tạo lập nguồn vốn bằng nhiều hình thức huy động, bằng nhiều loại sản phẩm tiền gửi đa dạng và phong phú.

Mặt khác, các chi nhánh thường xuyên theo dõi, bám sát thị trường vốn và lãi suất huy động, chủ động và linh họat áp dụng lãi suất huy động phù hợp, đảm bảo khả năng cạnh tranh với các tổ chức tín dụng trên địa bàn. Đồng thời xây dựng mối quan hệ gắn bĩ mật thiết, lâu dài với khách hàng nguồn vốn nhằm giữ được khách hàng, ổn định và gia tăng nguồn vốn trong tình hình cạnh tranh gay gắt.

v Tình hình huy động vốn của các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam khu vực TP HCM trong những năm qua (2008 ♠ 2010)

Bảng 2.3- TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN

Đơn vị tính: Tỷ đồng

Chỉ tiêu Số thực hiện cuối năm

2008 2009 2010

* Tổng Nguồn vốn 87.869 98.983 102.392

- Nội tệ 76.521 77.848 82.098

- Ngoại tệ quy đổi VND 8.314 12.911 8.480

- Vàng quy đổiJVND 3.034 8.224 11.814

Trong đĩ:

+ Tiền gửi khơng kỳ hạn 14.523 15.727 15.803

+ Tiền gửi cĩ kỳ hạn dưới 12 tháng 29.672 46.497 56.708 + Tiền gửi cĩ kỳ hạn từ 12 ♠ <24 tháng 15.925 14.463 14.974 + Tiền gửi cĩ kỳ hạn từ 24 tháng trở lên 27.749 22.296 14.907 * Nguồn vốn huy động từ dân cư 25.956 32.753 43.191

* Thị phần nguồn vốn 12,0% 12,7% 13,4%

( Nguồn: VPĐD miền Nam Ngân hàng No&PTNT Việt Nam) Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn của các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam khu vực TP HCM trong giai đọan 2008 ♠ 2010 bình quân là 5,3%/năm. Điều này chứng tỏ, mặc dù chịu ảnh hưởng khủng hỏang kinh tế và cạnh tranh gay gắt trong khu vực, nhưng các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Việt Nam khu vực TP HCM vẫn duy trì được nguồn vốn ổn định, giữ vững thị phần và cĩ tăng trưởng.

Xét về cơ cấu nguồn vốn theo kỳ hạn tiền gửi, bảng số liệu cho thấy nguồn vốn cĩ kỳ hạn ngắn dưới 12 tháng chiếm tỷ trọng cao, và xu hướng chuyển dịch mạnh mẽ nguồn vốn cĩ kỳ hạn trên 24 tháng sang lọai cĩ kỳ hạn ngắn hạn, thể hiện tính ổn định bền vững nguồn vốn chưa được đảm bảo, gây hạn chế cho các chi nhánh ngân hàng trong quyết định sử dụng

vốn, trong họat động cấp tín dụng, và khĩ khăn trong tài trợ tín dụng trung và dài hạn.

Quan sát biểu đồ nguồn vốn của các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam (Agribank) khu vực TP HCM so với các chi nhánh của các ngân hàng nhà nước cổ phần hĩa trong khu vực TP HCM: Ngân hàng cơng thương(Vietinbank), Ngân hàng đầu tư và phát triển(BIDV), Ngân hàng ngọai thương(Vietcombank).

Biểu đồ 1 - NGUỒN VỐN CÁC NGÂN HAØNG KHU VỰC TP HCM Đơn vị: Tỷ đồng 78,869 98,983 102,392 27,256 32,982 40,749 32,684 39,959 45,109 35,285 45,214 56,120 - 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Agribank VietinBank BIDV Vietcombank

(Nguồn:VPĐD miền Nam Ngân hàng No&PTNT Việt Nam,

Trên địa bàn TP HCM, Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam cĩ lợi thế là số lượng chi nhánh và phịng giao dịch nhiều, bố trí rọâng khắp thành phố, nên chiếm được ưu thế về nguồn vốn huy động, nhất là nguồn tiền gửi dân cư. Biểu đồ nguồn vốn trên cho thấy, nguồn vốn các chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam (Agribank) thường cao gấp hai lần hơn so với nguồn vốn các ngân hàng nhà nước cổ phần hĩa trong khu vực TP HCM.

Trong xu thế cạnh tranh, việc mở rộng mạng lưới ngân hàng và bố trí đểm giao dịch hợp lý cũng mang lại ưu thế lớn và nâng cao được hiệu quả họat động. Tuy nhiên, nếu việc kiểm sĩat và giám sát khơng được thực hiện thường xuyên và chặt chẽ thì việc mở rộng mạng lưới cũng gây ra rủi ro họat động lớn.

2.2.2 Họat động tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng của các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Việt Nam khu vực TP HCM những năm qua.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực TP hồ chí minh (Trang 40)