Hoạt động tư vấn có vai trò quyết định trong việc thành công hay thất bại của một thương vụ M&A. Hiện nay hoạt động tư vấn chủ yếu thực hiện ở các công ty chứng khoán, công ty kiểm toán hay các công ty tự tìm hiểu, chưa có tổ chức nào chuyên về hoạt động tư vấn M&A, trong khi đây là lĩnh vực đòi hỏi nhiều kiến thức và kinh nghiệm và sẽ phát triển trong thời gian tới. Tại Mỹ, hoạt động M&A thường diễn ra với sự tham gia của các công ty tư vấn chuyên nghiệp như Morgan Stanley, Goldman Sachs.
Vì chưa có công ty tư vấn chuyên nghiệp nên bên bán và bên mua chưa có cầu nối để tìm đến nhau, tính minh bạch của thông tin trong giao dịch chưa cao.Các công ty bảo hiểm phi nhân thọ chưa đủ kinh nghiệm để nhận diện bên mua tiềm năng nên còn thiếu chủ động, lo lắng đối tác không phù hợp do đó có tâm lý đề
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Thị trường BH phi nhân thọ Việt Nam từ sau gia nhập WTO đã phát triển nhanh về qui mô, số lượng. Mặc dù trong quá trình phát triển đã có nhiều nỗ lực và
đạt được những thành tựu đáng kể nhưng cũng bộc lộ nhiều nhược điểm như hiệu quả thấp, cạnh tranh không lành mạnh, độ rủi ro trong kinh doanh bảo hiểm cao, an toàn tài chính chưa được xem trọng… nên cần phải nâng cao hơn nữa năng lực hoạt
động của mình trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt nếu muốn tồn tại. Bên cạnh đó, cũng cần nhìn nhận động cơ mua bán và sáp nhập là xu thế tất yếu, cần thiết trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Đồng thời đã phân tích thực trạng mua bán, sáp nhập của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ, cho thấy được ở Việt Nam chúng ta việc mua bán, sáp nhập thành công hiệu quả ở PVI Holdings, nó là dộng cơ mua bán, sáp nhập cho các công ty bảo hiểm phi nhân thọ khác, và là bải học cho những công ty còn non trẻ.
CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT CHO HOẠT ĐỘNG MUA BÁN, SÁP NHẬP CÔNG TY BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌỞ VIỆT NAM
GIAI ĐOẠN 2013 -2020