Hoạt động M&A doanh nghiệp bảo hiểm tại Việt Nam gắn với quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp diễn ra tuy không sôi nổi bằng các ngành khác nhưng đã đạt
- Hoạt động M&A giúp các công ty bảo hiểm tăng vốn đảm bảo yêu cầu mới về vốn pháp định sau năm 2007. Điều này đã giúp một số công ty bảo hiểm, đặc biệt là công ty nhỏ đi vào kinh doanh ổn định, không phải giải thể, phá sản, tránh thất nghiệp cho người lao động, tránh hoang mang trong tâm lý khách hàng tham gia bảo hiểm.
- Hoạt động M&A công ty bảo hiểm thời gian qua đã giúp thiết lập một quan hệ đối tác chiến lược, trong đó bên mua - đối tác chiến lược - không chỉ góp thêm vốn, mà còn tăng thêm giá trị cho bên được mua, bằng năng lực quản lý, các bí quyết công nghệ kết hợp với hệ thống phân phối sẵn có của bên mua… Như trường hợp của bảo hiểm Bảo Việt với cổđông chiến lược là HSBC, Bảo Minh với cổđông chiến lược là AXA…
- Đặc biệt, lần đầu tiên trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Công ty bảo hiểm dầu khí với mã chứng khóan PVI đã tiến hành tái cấu trúc toàn bộ hoạt động chuyển hướng sang kinh doanh đa ngành chứ không bó hẹp ở phạm vi kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ. Đây là tiền đềđể các công ty niêm yết tái cấu trúc hoạt động của mình khi chủ trương của Chính phủ tái cấu trúc thị trường chứng khoán và thị
trường bảo hiểm đang được tiến hành trong năm nay và thời gian sắp đến.
- Thu hút được một lượng vốn đầu tư nước ngoài: các tổ chức nước ngoài mua cổ phần của các công ty bảo hiểm trong nước đã giúp Việt Nam thu hút được một lượng vốn ngoại, tuy nhiên bước đầu là chưa nhiều lắm.