2.
1.4.1. Ma trận SWOT:
Phương pháp này là phân tích những mặt mạnh (S- Strengths), những mặt yếu (W-Weaknesses), các cơ hội (Opportunities) và các nguy cơ (T- Threats), phối hợp các mặt đó để xác định, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp.
Một ma trận SWOT gồm 9 ô, trong đó có 4 chữ chứa đựng các yếu tố quan trọng (S, W, O, T), 4 ô chiến lược( SO, WO,ST, WT) và 1 ô luôn luôn đểtrống.
Bảng 1.1:Sơ đồ ma trận SWOT
PHÂN TÍCH SWOT
CƠ HỘI (O)
- O1 - O2 - O3 - O4 NGUY CƠ (T) -T1 - T2 - T3 - T4 ĐIỂM MẠNH (S) - S1 - S2 - S3 - S4
CHIẾN LƯỢC PHỐI
HỢP S-O
SỬ DỤNG CÁC ĐIỂM MẠNH ĐỂ TẬN DỤNG CƠ HỘI
CHIẾN LƯỢC PHỐI
HỢP S-T
SỬ DỤNG ĐIỂM MẠNH ĐỂ VƯỢT QUA MỐI ĐE DOẠ ĐIỂM YẾU(W) -W1 -W2 -W3 -W4
CHIẾN LƯỢC PHỐI
HỢP W-O
TẬN DỤNG CƠ HỘI ĐỂ KHẮC PHỤC ĐIỂM YẾU
CHIẾN LƯỢC PHỐI
HỢP W-T
GIẢM THIỂU CÁC ĐIỂM YẾU VÀ TÌM CÁCH TRÁNH MỐI ĐE DOẠ
Quá trình này tạo thành 4 cặp chiến lược phối hợp:
- Phối hợp SO- Chiến lược maxi - maxi: Là chiến lược sử dụng những điểm mạnh bên trong của doanh nghiệp để tận dụng các cơ hội bên ngoài để bành trướng rộng và phát triển đa dạng hoá.
- Phối hợp ST- Chiến lược maxi - mini: Là chiến lược sửdụng các điểm mạnh của doanh nghiệp để tránh khỏi hiểm hoạ, giảm đi tác động của của những nguy cơ đe doạtình huống này thểhiện nhiều cản trởtừ các điều kiện bên ngoài.
- Phối hợp WO- Chiến lược mini - maxi: Là chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng các cơ hội bên ngoài.
- Phối hợp WT- Chiến lược mini –mini: Là chiến lược phối hợp giữa các mặt yếu và nguy cơ của doanh nghiệp. Cần thiết phải giảm thiểu các mặt yếu của mình và tránh đe doạbằng cách đưa ra các kếhoạch phòng thủ. Tình huống này thểhiện sựyếu kém trong nội bộ ngành trong điều kiện ngoại cảnh không thuận lợi.
phân tích TOWS/SWOT, đó là phương pháp kết hợp từ phân tích các nhân tố bên ngoài đến bên trong (TOWS) hoặc ngược lại từbên trong ra bên ngoài (SWOT).