Tình hình thực hiện sản lượng:

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển công ty xăng dầu dầu khu vực II TNHH một thành viên đến năm 2020 (Trang 57)

2.

2.6.1. Tình hình thực hiện sản lượng:

Tổng sản lượng bán trực tiếp của toàn Công ty từ năm 2010 đến năm 2013 có năm tăng, có năm giảm so với năm trước , nhưng nhìn chung là đang có xu hướng giảm.Chi tiết tại bảng 2.9 và 2.10 như sau:

Bảng 2.9: Sản lượng xăng dầu xuất bán từ năm 2010 đến năm 2013

Đơn vị tính: m3

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

1.399.676,04 1.513.307,85 1.266.514,28 1.192.627,44

+ Xăng 588.690,67 637.735,99 595.507,19 589.491,22

+ Diesel 429.163,75 537.988,43 457.898,21 389.511,86

+ Mazut 334.872,50 309.872,86 195.882,51 198.835,82

+ Dầu hỏa 46.949,12 27.710,57 17.226,38 14.788,54

Nguồn: Báo cáo sản lượng tiêu thụ của Phòng Kinh doanh Công ty

Bảng 2.10: Số liệu sản lượng bán trực tiếp từ năm 2010 đến năm 2013

Đơn vị tính: m3

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Kênh bán buôn trực tiếp 241.097 214.980 131.672 84.814

Kênh Tổng đại lý 217.126 276.919 223.257 288.002

Kênh Đại lý bán lẻ 133.953 136.716 111.954 138.018

Kênh bán lẻ trực tiếp 296.021 318.444 335.159 334.024

Kênh bán tái xuất 511.479 566.248 464.471 347.768

Tổngbán trực tiếp 1.399.676 1.513.307 1.266.513 1.192.626

Nguồn: Báo cáo sản lượng tiêu thụ của Phòng Kinh doanh Công ty

buôn trực tiếp giảm liên tục qua các năm, sản lượng bán hiện nay chỉ bằng 35% so với năm 2010 và bằng 55% so với năm 2012; kênh Tổng đại lý và Đại lý tăng giảm theo từng thời điểm biến động của thị trường và theo chính sách bán hàng của Công ty, hiện nay kênh bán hàng này đang có xu hướng tăng; kênh bán lẻ trực tiếp đạt mức tăng trưởng hàng năm nhưng mức tăng t rưởng có xu hướng giảm dần; riêng kênh tái xuất đang có xu hướng giảm mạnh từ giữa năm 2012 đến nay, phần lớn sản lượng kênh tái xuất phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường C amPuChia (do Tập đoàn ký hợp đồng). Cụ thểtại Bảng 2.11 như sau:

Bảng 2.11: Chi tiết sản lượng từng kênh bán hàng từ năm 2010 đến năm 2013

Đơn vị tính: m3

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Kênh bán buôn trực tiếp 241.097 214.980 131.672 84.814

Trong đó: Tăng (+)/ Giảm (-) so với cùng kỳ

-11% -39% -55% - 26.117 -83.308 -46.858

Kênh Tổng đại lý 217.126 276.919 223.257 288.002

Trong đó: Tăng (+)/ Giảm (-) so với cùng kỳ

28% -19% 22% 59.793 -53.662 64.745

Kênh Đại lý bán lẻ 133.953 136.716 111.954 138.018

Trong đó: Tăng (+)/ Giảm (-) so với cùng kỳ

2% -18% 19% 2.763 -24.762 26.064

Kênh bán lẻ trực tiếp 296.021 318.444 335.159 334.024

Trong đó: Tăng (+)/ Giảm (-) so với cùng kỳ

8% 5% 0%

22.423 16.715 -1.135

Cộngsản lượngbán nội địa 888.197 947.059 802.042 844.858

Trong đó: Tăng (+)/Giảm (-) so với cùng kỳ

7% -15% 5% 58.862 -145.017 42.816

Kênh bán tái xuất 511.479 566.248 464.471 347.768

Trong đó: Tăng (+)/Giảm (-) 11% -18% -34%

54.769 -101.777 -116.703

Tổngcộng sản lượngxuấtbán 1.399.676 1.513.307 1.266.513 1.192.626

Trong đó: Tăng (+)/ Giảm (-) so với cùng kỳ

8% -16% -6%

113.631 -246.794 -73.887

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển công ty xăng dầu dầu khu vực II TNHH một thành viên đến năm 2020 (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)