2.
2.8.2. Đánh giá tác động của các yếu tố bên trong nội bộ công ty:
Việc đánh giá đúng những ảnh hưởng của các yếu tố từ bên trong nội bộ doanh nghiệp là rất cần thiết để doanh nghiệp tự mình nhìn nhận đúng mức những mặt mạnh, mặt tồn tại và yếu kém. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp có biện pháp tích cực điều chỉnh và cải tiến, hoàn thiện để thực hiện phù hợp với điều kiện cụ thể trong quá trình thực hiện chiến lược kinh doanh. Chi tiết tại Bảng 2.16:
Bảng 2.16. Ma trận đánh giá tác động của các yếu tố bên trong (IFE)
Các yếu tố bên trong
Mức quan trọng các yếu tố Phân loại Số điểm quan trọng
1. Sản phẩm hàng hóa được sự tín nhiệm của người tiêu dùng, có
chất lượng tốt 0,082 4 0,328
2. Giá cả hàng hóa hợp lý trong phạm vi quy định của nhà nước
0,018 3 0,054
3. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trìnhđộ chuyên môn cao, có
nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh xăng dầu 0,036 3 0,108
4. Tinh thần làm việc của người lao động chưa phát huy cao sự
nhiệt tình và trách nhiệm với công việc 0,09 4 0,36
5. Mạng lưới kinh doanh của Công ty phân bố rộng trên địa bànở
những vị trí thuận lợi cho người mua hàng, có quy mô nhỏ và
6. Hệ thống thiết bị, công nghệ bán hàng của Công ty khang
trang, hiện đại và an toàn. 0,162 3 0,486
7. Uy tín thương hiệu Petrolimex được khách hàng ưa chuộng
rộng lớn 0,148 3 0,444
8. Công ty có khả năng tài chính mạnh 0,066 2 0,132 9. Có khả năng cung ứng nguồn hàngổn định cả trong trường hợp
có sự thay đổi 0,158 2 0,316
10. Tạo lập và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng
0,07 3 0,21
11.Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty thiết lập khá phù hợp xu thế
phát triển kinh doanh nhưng chậm chuyển biến về chất lượng điều
hành.
0,054 4 0,216
Tổng cộng 1,0 - 3,118
Nguồn: “Kết quả thảo luận về việc hoạch định chiến lược phát triển Petrolimex SaiGon đến năm 2020”.
Nhận xét:Qua phân tích môi trường bên trong như trên ta thấy tổng số điểm đạt được là 3,118 cao hơn so với mức trung bình 2,5.Điều này cho thấy các yếu tố nội bộ của Công ty trong kinh doanh xăng dầu là mức khá so với các doanh nghiệp khác cùng tham gia kinh doanh xăng dầu.