7. Kết luận: ( cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và
5.2.2 Biện pháp giảm thiểu chi phí
Bên cạnh những biện pháp tăng doanh thu thì những biện pháp làm giảm chi phí cũng rất quan trọng trong mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Qua phân tích ta thấy chi phí của Công ty qua 3 năm biến động không ổn tăng ở năm 2011, giảm ở năm 2012 và tiếp tục tăng ở 6 tháng đầu năm 2013. Vì chi phí là nhân tố ảnh hƣởng rất lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty, vì vậy chúng ta cần phải có biện pháp giảm thiểu chi phí một cách hợp lý nhất.
Tiết kiệm chi phí trong việc mua hàng, nhất là chi phí vận chuyển, khi mua Công ty nên có kết hoạch cụ thể, rõ ràng tùy theo nhu cầu thị trƣờng, phải kiểm tra số lƣợng lẫn chất lƣợng nguồn hàng nhập kho để tránh trƣờng hợp sai sót làm tổn thất thời gian và chi phí.
Hiện nay, giá xăng dầu đang tăng cao nên chi phí vận chuyển luôn tăng do Công ty chƣa có nhiều phƣơng tiện vận chuyển riêng cho những khách hàng ở ngoài tỉnh, do vậy mà chi phí cho các khoản này tƣơng đối cao. Do vậy Công ty cần sử dụng tối đa công suất của các phƣơng tiện đang có và nên có kế hoạch mua thêm phƣơng tiện vận chuyển cho phù hợp đáp ứng nhu cầu vận chuyển đƣờng xa, từ đó có thể giảm chi phí vận chuyển.
Vận chuyển sản phẩm trực tiếp từ nhà sản xuất tới khách hàng để Công ty không còn lo lắng về các chi phí lƣu kho, chi phí bảo hiểm và thuê địa điểm. Những khoản chi phí này luôn làm giảm đáng kể vào lợi nhuận của Công ty. Vì vậy, cần tiết kiệm thời gian và chi phí bằng việc vận chuyển trực tiếp tới khách hàng.
Nâng cao ý thức nhân viên trong việc sử dụng tiết kiệm các nguồn nhiên liệu, điện, nƣớc…Hạn chế các trƣờng hợp sử dụng lãng phí các dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng.
Tăng cƣờng quản lý và thƣờng xuyên kiểm tra công tác luân chuyển hàng hóa nhằm tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả nhất.
Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ đó khảo sát so sánh giá cả và chất lƣợng các nguyên liệu với nhau để có sự lựa chọn hợp lý, nhằm tiết kiệm đƣợc chi phí cho các yếu tố đầu vào.
71