7. Nội dung của luận văn:
3.3.6. Đổi mới công nghệ thi công, ứng dụng công nghệ tin học:
3.3.6.1. Thường xuyên đổi mới công nghệ thi công:
Trong ngành xây dựng nói riêng, công việc đổi mới công nghệ thi công rất cần thiết và phải nắm bắt theo nhu cầu chung của xã hội. Bởi trong cơ cấu của ngành có sử dụng rất nhiều loại công nghệ khác nhau, trong đó mỗi loại công nghệ lại có những phương thức và trình độ khác nhau. Mỗi loại phương
pháp đổi mới sẽ đòi hỏi chi phí và mang lại kết quả cũng khác nhau. Vì vậy với những loại công nghệ khác nhau đó, chúng ta nên áp dụng các phương pháp đổi mới khác nhau để phù hợp, góp phần nào giảm chi phí trong quá trình đổi mới và mang lại hiệu quả cạnh tranh cao với các nhà thầu khác. Các giải pháp nắm bắt đổi mới công nghệ thi công như:
-Tạo mối liên kết giữa Công ty và bộ phận nghiên cứu của Viện khoa học để có thể nắm bắt được những trang thiết bị phục vụ thi công mới nhất. Ưu tiên, khuyến khích sự hợp tác nghiên cứu khoa học công nghệ mới của cán bộ với trường Đại học Thủy lợi, Đại học Xây dựng, Đại học Giao thông Vận tải,...
-Công ty cần đào tạo thêm 3 kỹ sư kết cấu Cầu đường, 2 kỹ sư kết cấu Thủy lợi, 2 kỹ sư kết cấu dân dụng và 3 kỹ sư sử dụng máy toàn đạc điện tử. để bổ sung vị trí đang thiếu Vì khi đã đổi mới công nghệ thì Công ty cần có một đội ngũ nguồn nhân lực có trình độ để tiếp nhận công nghệ mới.
-Công ty cần phát động thành phong trào thi đua phát huy sáng tạo cải tiến kỹ thuật và tìm hiểu công nghệ mới hiện nay như công nghệ trát tường bằng máy, thi công lắp ghép cốt pha trượt,... Cho toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty. Hoạt động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tìm hiểu công nghệ mới có tác dụng khắc phục những khó khăn về mặt kỹ thuật đã lỗi thời của Công ty như trát bằng tay hay cốt pha ghép một phần vẫn là gỗ tạp làm chất lượng công trình không được như ý, mặt khác cũng tiết kiệm được chi phí nhân công trong sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả kinh tế thiết thực cho công ty.
-Nhu cầu đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị của công ty phải xuất phát từ nhu cầu thực tế như: khối lượng và thành phần công việc dự kiến, năng lực thiết bị thi công hiện có.
-Đối với các thiết bị văn phòng thì cũng phải đổi mới sao cho đồng bộ hóa với các phần mềm kỹ thuật để phục vụ thiết bị máy móc mới.
-Khi Công ty cổ phần hóa thì phải tăng cường liên kết phối hợp với các tổ chức tài chính, thu hút nguồn vốn trong và ngoài nước. Qua việc liên kết phối hợp đó mà Công ty có thể nâng cao năng lực sản xuất của mình. Và có thể tạo nguồn kinh phí cho hoạt động đổi mới mới công nghệ dễ dàng hơn.
-Công ty phải chủ động hơn trong việc đầu tư vào công nghệ mới như một đến hai máy máy trát tường TPO với chiều cao thi công dưới 4 m để có thể thi công các công trình Dân dụng và công trình Thủy lợi, 3000 m2 ván khuôn nhựa, để xây dựng một chiến lược phát triển lâu dài cho mình.
3.3.6.2. Ứng dụng công nghệ tin học:
Công nghệ thông tin đóng vai trò rất quan trọng trong mọi công tác đấu thầu hiện nay, từ khâu chuẩn bị hồ sơ dự thầu cho tới khi trúng thầu và thi công. Điều đó được thể hiện rõ, từ các thông tin đại chúng như đài phát thanh, báo chí, internet, thư tín... Công ty sẽ biết được chủ đầu tư đang cần mời thầu và mở thầu một công trình cụ thể nào đó. Công tác chuẩn bị hồ sơ dự thầu đòi hỏi rất nhiều ở công nghệ thông tin như máy tính, máy in và các phần mềm tính dự toán, phần mềm thiết kế, phần mềm lập tiến độ và các phần mềm cơ bản như word, excel,... Ngoài ra ứng dụng công nghệ tin học còn được áp dụng trong công tác huy động vốn, thanh vốn đầu tư, quản lý kho quỹ, điều khiển thiết bị máy móc. Từ những ứng dụng tin học mang lại tác giả xin đưa ra một biện pháp để nâng cao công nghệ tin học trong đấu thầu.
-Nâng cao và đổi mới trang web của Công ty để khách hàng biết đến thương hiệu nhà thầu nhiều hơn nữa bằng cách trả một khoản phí cho các quản trị viên trang web nhờ họ thiết kế đổi mới một năm một lần và đưa thông tin lên các trang như diễn đàn Doanh nghiệp, diễn đàn Xây dựng,...
-Đào tạo cán bộ nhân viên sử dụng các công nghệ tin học mới, các phần mềm cơ bản và phần mềm chuyên ngành như: phần mềm dự toán bóc tách khối lượng Delta 8, G8, Công ty hỗ chợ kinh phí cho 3 cán bộ phòng thầu đầu năm đi học và 10 kỹ sư học phần mềm kỹ thuật SAP, NOVA, GeoSlop,...
-Nắm bắt thông tin nhanh, nhạy trên thị trường xây dựng thông qua chuyền thông báo chí, thư điện tử,... để có kế hoạch chỉ đạo chiến lược công tác đấu thầu cũng như hoạt động kinh doanh của toàn Công ty.
-Áp dụng công nghệ thông tin vào việc điều khiển thiết bị máy móc để đạt kết quả tốt hơn như các loại máy đo đạc điện tử, máy đo gia tốc dòng chảy,...
-Hợp tác với công ty công nghệ phần mềm để sở hữu các phần mềm bản quyền phục vụ cho công việc đấu thầu được chính xác hơn như các phần mềm dự toán. Bằng cách trả phí cho các công ty phần phần mềm để họ thiết kế phần mềm cho Công ty và có trách nhiệm nâng cấp bảo dưỡng phần mềm theo hợp đồng ký kết.
-Nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào việc thanh quyết toán với chủ đầu tư, nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, thông qua hệ thống kho bạc Nhà nước, để đảm bảo tính an toàn và tạo thuận tiện cho việc lưu thông tiền tệ trong nước.