7. Nội dung của luận văn:
2.4.5. Phân tích năng lực cung ứng nội bộ:
Cung ứng nội bộ của công ty xây dựng và CGCN Thủy lợi có những khía cạnh cần phải được phân tích đi sâu hơn
Thứ nhất, về năng lực cung ứng tài chính: Có thể nhận thấy đây là một nhân tố quan trọng nhưng hiện nay tài chính của công ty đang bị giảm đáng kể, các nguồn vay vốn cũng bị hạn chế.
Thứ hai, về năng lực cung ứng máy móc thiết bị: Với tình hình tài chính như hiện nay thì việc mua sắm mới các thiết bị rất hạn chế. Công ty chỉ sử dụng các thiết bị vốn có một cách hợp lý. Tuy nhiên nếu chủ đầu tư yêu cầu thì cách tối ưu nhất hiện nay mà phía công ty chọn là liên danh với các công ty thuộc Viện hoặc các nhà thầu thiết bị mà công ty đã từng liên kết.
Thứ ba, về năng lực cung ứng nhân lực: Đây là điểm mạnh của công ty, cả về mặt số lượng và chất lượng, trình độ. Ngoài ra công ty có thể nhờ Viện điều động nhân lực linh hoạt khi tham gia đấu thầu công trình lớn. Tuy nhiên vấn đề đặt ra cho công ty là với tình hình kinh tế như hiện nay, cần phải có chính sách nhân sự tốt để có thể đảm bảo cho nguồn lực sau nay, và phát huy được thế mạnh của công ty.
Những ưu điểm và nhược điểm về năng lực cung ứng nội bộ của công ty như sau:
Ưu điểm:
- Có đội ngũ nhân lực tốt về chuyên môn lẫn số lượng. Có sự trợ giúp từ phía Viện nên rất linh hoạt trong vấn đề này.
- Có mối quan hệ liên doanh liên kết tốt với các công ty thuộc viện, tạo điều kiện hợp tác về các trang thiết bị công nghệ thi công cũng như nhân lực.
Nhược điểm:
- Có nhiều hạn chế khi đứng ra vay vốn ngân hàng để kinh doanh. - Năng lực quản lý sắp xếp nhân lực chưa hợp lý giữa các phòng với nhau.
- Bị động trong quá trình cập nhật thông tin giá cả thị trường và các chính sách nhà nước thay đổi.
Nguyên nhân:
- Do là công ty vẫn thuộc sự chỉ đạo của Viện, nên khi vay vốn thì vẫn phải thông qua các chính sách Viện.
- Do tình hình kinh tế khó khăn, việc đầu tư cũng không được thuận lợi như trước.
- Hệ thống thông tin cũng như nhà xưởng của công ty chưa được chú trọng nâng cấp.