LỜI MỞ ĐẦU 1
CHUƯƠNG I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 3 TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 3
1.1. Qúa trình hình thành và phát triển tại công ty cổ phần que hàn điệnViệt Đức 3 Việt Đức 3
1.1 .1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 3
1.1.1. 1 Lịch sử hình thành: 3
1.1.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý: 5
Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy của công ty 6
1.1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: 71.1.1.4 Nguồn lực của công ty: 10 1.1.1.4 Nguồn lực của công ty: 10
1.1.2 Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phầnque hàn điện Việt Đức 11 que hàn điện Việt Đức 11
1.1.2.1 Sản lượng: 11
Bảng 1.1: Sản lượng của công ty giai đoạn 2010-2012 11
1.1.2.2 Tình hình tài chính của công ty: 11
Bảng 1.2: Báo cáo tài chính của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức giai đoạn 2010- 2012 12
1.2.3 Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến hoạtđộng đầu tư: 13 động đầu tư: 13
1.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần que hàn điện ViệtĐức 14 Đức 14
1.2.1 Vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển tại công ty cổ phần quehàn điện Việt Đức 15 hàn điện Việt Đức 15
1.2.1.1 Quy mô vốn đầu tư 15
1.2.1.2 Nguồn hình thành vốn đầu tư 17
Bảng 1.4: Nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2008-2012 18
1.2.2 Nội dung đầu tư phát triển tại công ty cổ phần que hàn điện ViệtĐức: 22 Đức: 22
1.2.2.1 Đầu tư vào tài sản cố định của công ty 24
Bảng 1.6: Vốn đầu tư vào tài sản cố định của công ty giai đoạn 2008-2012 24 Bảng 1.7: Vốn đầu tư vào máy móc thiết bị của công ty giai đoạn 2008-2012 26 Bảng 1.8: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản của công ty giai đoạn 2008-2012 27
Bảng 1.9: Vốn đầu tư vào phương tiện vận chuyển của công ty giai đoạn 2008-2012 29
1.2.2.2 Đầu tư bổ sung hàng tồn trữ: 31
Bảng 1.10: Vốn đầu tư vào hàng tồn dự trữ của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức giai đoạn 2008- 2012 31
1.2.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: 32
Bảng1.11. : Số lượng lao động đào tạo theo hình thức đào tạo 34 Bảng1.12. : Kinh phí đào tạo nguồn nhân lực 35
1.2.2.4 Đầu tư hoạt động marketing và xúc tiến thương hiệu: 39
Bảng 1.14: VĐT hoạt động marketing và xúc tiến thương hiệu 39 Đơn vị: triệu đồng 39
1.3. Quản lý hoạt động đầu tư 41
1.3.1. Công tác lập kế hoạch đầu tư tại công ty cổ phần que hàn điệnViệt Đức 41 Việt Đức 41
1.3.2. Công tác lập dự án: 45
1.3.3. Công tác đấu thầu tại công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức: 461.3.4. Quản lý chất lượng: 47 1.3.4. Quản lý chất lượng: 47
1.3.5 Quản lý nguồn lực: 50
1.3.6 Quản lý chi phí tại công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức: 51
1.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần que hànđiện Việt Đức 52 điện Việt Đức 52
1.4.1 Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần quehàn điện Việt Đức: 52 hàn điện Việt Đức: 52
1.4.1.1. Tài sản cố định tăng thêm: 52
Qua bảng số liệu trên ta thấy giá trị tài sản cố định tăng thêm của côngty cổ pần que hàn điện Việt Đức có xu hướng tăng từ năm 2008 đến ty cổ pần que hàn điện Việt Đức có xu hướng tăng từ năm 2008 đến năm 2010 và có xu hướng giảm trong khoảng thời gian từ 2010 đến nay. Giá trị tài sản cố định tăng thêm của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức lớn nhất là vào năm 2010 với giá trị tài sản cố định tăng thêm là 51 tỷ và tăng với tốc độ tăng định gốc là 2086% và tốc độ tăng liên hoàn là 212% Tuy nhiên thì giá ttrij tài sản cố định tăng với tốc độ tăng liên hoàn là lớn nhất vào năm 2009 với tốc độ tăng liên hoàn là 601%. Có sự tăng đáng kể của tài sản cố định tăng thêm như vậy là do năm 200 9 và 2010 công ty có thực hiện xây dựng nhà máy sản xuất dây hàn công suất 6000 tấn/ năm. Vì vậy giá trị tài sản cố địn tăng thêm là lớn nhất trong cả giai đoạn. 53
1.4.1.2. Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm: 54
Bảng 1.16. Công suất các loại máy móc sản xuất ra các sản phẩm chủ yếu 55
1.4.1.3 Sản lượng tăng thêm: 55
Bảng 1.17. Sản lượng tăng thêm của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức 55
1.4.1.4 Doanh thu tăng thêm: 56
Bảng 1.18. doanh thu tăng thêm của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức 56
1.4.1.5 Lợi nhuận tăng thêm: 57
Bảng 1.19: Lợi nhuận tăng thêm của công ty cổ giai đoạn 2008-2012 57
1.4.1.6 Thị phần tăng thêm: 58
Bảng 1.20: Thị phần chung của các công ty trong qua các năm 58
1.4.1.7. Trình độ lao động của công nhân tăng thêm: 59
Bảng 1.21. Trình độ cán bộ, công nhân viên qua các năm: 60
1.4.1.8 Thu nhập tăng thêm: 61
Bảng 1.22 : Thu nhập tăng lên của cán bộ công nhân viên giai đoạn 2008-2012 62
1.4.1.9 Mức đóng góp vào ngân sách tăng thêm: 62
Bảng 1.23: Mức đóng góp vào ngân sách của công ty giai đoạn 2010-2012 62
1.4.2 Hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển của công ty cổ phần quehàn điện Việt Đức: 63 hàn điện Việt Đức: 63
1.4.2.1Nhóm chỉ tiêu phản ánh tài chính: 64
Bảng 1.24.: Hệ số huy động tài sản cố định các năm giai đoạn 2010-2012 64 Bảng 1.25. Sản lượng tăng thêm so VĐT 65
Bảng 1.26. Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư của Công ty giai đoạn 2010-2012 66 68
Từ bảng trên ta thấy, doanh thu tăng thêm trên một đơn vị vốn đầu tư tăng từ năm 2008 đến năm 2011. Mặc dù các năm từ 2008 đến 2010 doanh thu của công ty có xu hướng giảm tuy nhiên lượng doanh thu lại có xu hướng giảm ngược so với tổng vốn đầu tư.Đặc biệt năm 2011 tỷ lệ doanh thu trên tổng vốn đầu tư thực hiện lại tăng mạnh lên tới 660 %. Những năm gần đây công ty tiến hành đầu tư nhiều nhưng do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính quy mô toàn cầu ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả làm ăn, làm tăng nhiều chi phí đặc biệt là chi phí nguyên nhiên vật liệu, vì vậy mà hiệu quả đầu tư có phần giảm sút hơn so với năm 2011 68
Chỉ tiêu doanh thu trên tổng số vốn đầu tư đã thứ hiện của năm 2011 là cao nhất trong những năm qua. Vì năm 2011 các kết quả của hoạt động đầu tư thời kỳ trước đó bây giờ mới bắt đầu phát uy tác dụng. Cũng chính vì vậy mà doanh thu đã tăng mặt khác do năm 2011 công ty đầu tư ít nên tỷ lệ này là cao. Điều đó chứng tỏ là công ty đầu tư có hiệu quả. Tuy nhiên thì xét trên cả giai đoạn thì cho thấy đầu tư của công ty cưa thật sự hiệu quả vì doanh thu các năm chủ yếu vẫn giảm. Điều đó chứng tỏ vốn đầu tư bỏ ta của công ty chưa thực sự làm gia tăng nhiều về doanh thu của công ty. 68
Qua đó có thể thấy được vốn đầu tư vào hoạt động phát triển của công ty không có hiệu quả trong việc làm tăng doanh thu của công ty lên. 68
1.4.2.2 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế xã hội: 68
Bảng 1.28. Mức thu nhập công nhân viên tăng thêm so VĐT 69 Đơn vị: Triệu đồng 69
Bảng 1.29. Mức đóng góp vào ngân sách nhà nước tăng thêm so với vốn đầu giai đoạn 2008-2012 70
Đơn vị: Tỷ đồng 70
1.4.4.1 Hạn chế: 711.4.4.2 Nguyên nhân: 72 1.4.4.2 Nguyên nhân: 72
Chương 2: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN
ĐIỆN VIỆT ĐỨC 75
2.1 Định hướng phát triển của công ty giai đoạn tiếp theo 75
2.1.1. Tầm nhìn của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức đến năm2025 75 2025 75
2.1.1.1 Mục tiêu của công ty trong giai đoạn tới: 75
2.1.1.2 Chiến lược phát triển của công ty đến năm 2025 76
b.. Kế hoạch lợi nhuận 78C.. Kế hoạch nộp ngân sách 78 C.. Kế hoạch nộp ngân sách 78
Bảng 2.1. Kế hoạch đầu tư của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức năm 2020 80 Bảng 2.2. Nhu cầu sử dụng vốn dự kiến giai đoạn 2015- 2020 81
2.2. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến tình hình đầu tư củacông ty: 81 công ty: 81
2.2.1 Thuận lợi: 822.2.2. Khó khăn 82 2.2.2. Khó khăn 82
2.3 Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển của công ty cổphần que hàn điện Việt Đức: 83 phần que hàn điện Việt Đức: 83
2.3.1 Giải pháp Nhằm nâng cao tiềm lực tài chính của công ty cổ phầnque hàn điện Việt Đức. 83 que hàn điện Việt Đức. 83
a. Giải pháp huy động vốn: 84
b. Quản lý và sử dụng vốn đầu tư: 85
2.3.1.2. Giải pháp cho hoạt động đầu tư marketing mở rộng thị trường.87 87
2.3.2 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực: 88
2.3.4 Đầu tư mua sắm trang thiết bị, đổi mới công nghệ: 92
2.3.5 Giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư 93
2.4 Một số kiến nghị đối với phía nhà nước: 95KẾT LUẬN 96 KẾT LUẬN 96
TÀI LIỆU THAM KHẢO 99