Trong những năm qua, công ty đã chú trọng rất nhiều trong việc đầu tư vào lĩnh vực marketing nhằm giành lại thị trường đã mất đi và chiếm lĩnh thị trường mới. Các hoạt động đầu tư này đã góp phần phát huy được tác dụng trong việc làm tăng them thị phần của công ty được thể hiện qua bảng những kết quả cụ thể sau:
Bảng 1.20: Thị phần chung của các công ty trong qua các năm Đơn vị: % Năm 2008 2009 2010 2011 2012 CTCP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 12 13 11 12 12 CTCP Bóng đèn Điện Quang 12 13 12 12 13 CTCP Que hàn Việt Đức 37 38 39 39 40 Công ty cổ phần cáp Sài Gòn 6 4 3 4 4
CTCP Cáp và Vật liệu Viễn thông 5 5 4 3 3
CTCP Cơ khí - Điện Lữ Gia 3 2 3 4 3
CPCP Ngô Han 3 4 4 5 4
CTCP Đầu tư và Sản xuất Việt
Hàn 3 2 4 4 2
CTCP Dây và Cáp điện Taya Việt
Nam 3 3 4 2 2
CTCP Pin ẮC quy Miền Nam 3 2 3 1 2
CTCP Kỹ thuật điện toàn cầu 4 3 3 4 3
CTCP Chế tạo biến thế và Vật liệu
điện Hà Nội 4 4 3 2 2
Cty CP Viễn thông Thăng Long 2 3 4 3 3
CTCP Chế tạo máy Dzĩ An 3 4 3 5 7
(Nguồn: phòng kế hoạch kinh doanh công ty CP QHĐ Việt Đức)
Đầu tư đã góp phần tăng doanh thu cho công ty và tăng doanh thu theo nhóm hang. Hơn thế , thị phần chung của Công ty trong có xu hướng tăng lên qua các năm. Thị phần của công ty chiếm một tỷ lệ rất cao trong các đối thủ cạnh tranh. Thị phần
của công công ty chiếm tỷ lệ cao trong tất cả các đối thủ cạnh tranh. Thị phần của công ty chiếm tỷ trọng cao nhất lên đến 40% .
Năm 1993 cả nước có 2 doanh nghiệp sản xuất vật liệu hàn, trong đó que hàn việt Đức chiếm 50 đến 60% thị phần trong nước. Một lượng lớn sản phẩm được nhập khẩu từ Nga, Trung Quốc, Đức, Nhật Bản,…
Sau năm 1993, các đơn vị trong nước bắt đầu gia nhập thị trường, đầu tư thiết bị công nghệ để sản xuất vật liệu hàn vì vậy cũng ảnh hưởng đến thị phần của công ty. Hiện tại thì cũng có rất nhiều cơ sở trong cả nước sản xuất vật liệu hàn. Từ đó trở đi thị trường trở nên ngày càng cạnh tranh gay gắt bởi đã xuất hiện các cơ sở cạnh tranh lớn nằm trong các lĩnh vực truyền thống mà Công ty đang khai thác
Mạng lưới tiêu thụ công ty đã mở rộng khắp cả nước, trong mấy năm vừa qua nhiều đại lý đã được hình thành và phát triển số lượng các đại lý của công ty trong các năm qua tăng đáng kể từ vài chụ lên hơn một trăm đại lý lớn nhỏ trên khắp cả nước.
Thị phần của công ty đã dần được nâng cao và phát triển một cách nhanh chóng trên thị trường. Không những thế nếu trước đây thị phần của công ty chỉ là trong nước thì tới thời điểm hiện nay công ty đã vươn xa ra cả thị trường quốc tế.
Nhờ chính sách maketing trong thời gian qua mà các khách hàng truyền thống của công ty vẫn tin dùng và ưu chuộng sản phẩm của công ty. Ngoài những khách hàng truyền thống thì công ty cũng thu hút được một lượng khách hàng khá lớn về mình. Và cũng nhờ chính sách đầu tư vào maketing mà lượng khách hàng mới của công ty cũng tăng thêm một lượng đáng kể trong mấy năm gần đây