Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị- công nghệ là một trong những giải pháp quan trọng nhất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp, đặc biêt là các doanh nghiệp thiên về sản xuất. Một quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến sẽ giúp cho doan nghiệp tăng năng suất sản xuất, góp phần không nhỏ trong việc đảm chi phí sản xuất như chi phí điện, chi phí nguyên vật liệu… đồng thời tạo ra các sản phẩm có chất lượng cao, giá thành giảm nhằm tạo nên tính cạnh tranh lớn gộp hơn. Do đó, để tăng cường cho hoạt động đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc, Công ty nên tiến hành đầu tư tập chung theo hướng sau:
Thứ nhất, đa số máy móc thiết bị được mua nhỏ lẻ theo kiểu cần gì mua đấy nên lượng máy móc nhập vào lẻ tẻ và được lấy lấy từ nhiều nguồn khác nhau. Điều lày gây khó khăn cho việc lắp đặt, kiểm tra và dự tính kế hoạch chi tiêu. Đặc biệt còn gây ra thất thốt khi giá cả mua lẻ quá đắt và không có chế độ bảo hành phù hợp. Để khắc phục điều lày, cần thiết phải có kế hoạch mua sắm máy móc cụ thể cho từng lăm được lập trước sau đó tiến hành đấu thầu lựa chọn nhà thầu phù hợp và đáp ứng được các tiêu chuẩn đề ra. Việc lựa chọn nhà thầu cũng như nhà cung cấp có uy tín trong vấn đề cung cấp máy mó và và chuyển giao công nghệ là điều hết sức quan trọng. Cùng với đó là việc sử dụng các dịch vụ tư vấn và các chuyên gia cũng phải được chú trọng nhằm đảm bảo có được như thiết bị thực sự tốt của các hãng lổi tiếng và có uy tín của Việt Nam cũng như trên thế giới.
Thứ hai, lựa chọn công nghệ nghệ thích hợp với điều kiện và trình độ của công ty. Không phải máy móc thiết bị càng hiện đại thì sẽ mang lại hiệu quả cao trong sản xuất mà nó còn phụ thuộc vào trình độ quản lý, tổ chức sản xuất và năng lự kỹ sư, côn nhân vận hành. Nếu trình độ quản lý, tổ chức sản xuất và năng lực kỹ sư, côn nhân vận hành kém thì sẽ không thể phát huy được công dụng của máy móc thiết bị hiện đại, thậm chí còn gây khó khăn không đáng có trong quá trình sản xuất. Do vậy, côn ty cần đầu tư vào các thiết bị vừa hiện đại vừa phù hợp với trình độ công nghệ ở Việt Nam cũng như ăng lực sản xuất của công ty. Cần ưu tiên nhập những thiết bị mới, nhập những công nghệ có lợi cho côn nghệ khác. Vì thê, để xác định nên đầu tư vào máy móc thiết bị nào, công ty cần trả lời câu hỏi: lên mua công nghệ lào là thích hợp.giá mua công nghệ bao nhiêu là hợp lý, lên mua công nghệ của nước nào, hợp
đồng công nghệ như thế nào là hợp lý, các vấn đề quản lý kinh tế, quản lý kỹ thuật được tiến hành như thế nào để dự án án được duy trì và sinh lợi .
Thứ ba, việc đầu tư phải tiến hành đồng bộ độ, đúng quy trình và đúng thủ tục. Hầu hết các máy móc thiết bị của công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức đều được làm tự động hoá than và theo dây truyền. Vì thế, khi tiến hành mua sắm máy móc phải tiến hành xem xét máy móc thiết bị đó có phù hợp về kích cỡ chủng, kiểu dáng và chủng loại hay không, kể cả nơi sản xuất và loại công nghệ cũng phải được xem xét thật kĩ vì nó phải đảm bảo điều kiện đồng bộ với những máy móc đã có trong phân xưởng, phù hợp với vị trí quy hoạch đặt máy, phù hợp với các máy móc thiết bị dây truyền sản phẩm khác.
Thứ tư, chú trọng nhập khẩu hoặc thay thế những thiết bị có trình độ cao, sản xuất mang tính hàng loạt và tính ứng dụng cao cao, tuy nhiên cũng phải phù hợp với trình độ hiện có có. Việc nhập khẩu đòi ưu tiên thiết bị hiện đại vì nó một mặt góp phần tăng năng xuất lao động, một mặt mở dộng hiểu biết của người lao động trong quá trình sản xuất từ đó dễ tiếp cận với những tiến bộ mới hơn được ứng dụng vào
Thứ năm, khuyến khích cán bộ côn nhân viên cải tạo hệ thống, duy tu bảo dưỡng máy móc thiết biến. Một mặt nó làm giảm chi phí mua mới máy móc thiết bị, làm giảm chi phí sản xuất do ít phải xử chữa những hỏng hóc không đáng có gây ảnh hưởng trong quá trình sản xuất, một mặt kéo dài tuổi thọ của máy móc có thể tiết kiệm được một khoản tiền rất lớn để mu sắm hoặc đầu tư nhiều thứ quan trọng hơn.
Thứ sáu, song song với quá trình đầu tư đổi mới chang thiết bị hiện có của Công ty là việc sử dụng có hiệu quả các má móc thiết bị hiện có và tiến hành các công tác nghiên cứu cải tiến chúng chi phù hợp với thực tế hiện tại.
Thứ bảy: Có những giải pháp để các máy móc thiết bị hoạt động hết công suất bằng cách cho cá bộ công nhân viên làm việc thêu ca và luân phiên ngày và đêm.